Уважаемые читатели мы запускаем цикл статей про рабочие отношения. подписывайтесь на "Все по полкам", Будет интересно! Приятного чтения.
Правда, от которой закипает кровь: почему под «ангелом»-руководителем мы медленно умираем, а под «тираном» — взлетаем к вершинам, которые сами не могли представить.
Введение :
«Он вошел в переговорную, и воздух застыл. Еще секунда назад офис гудел, как улей, но теперь его холодное «Начинаем» прорезало шум, заставив всех выпрямиться. Его взгляд, тяжелый и неспешный, скользнул по лицам, и я почувствовал, как по спине бегут мурашки. В тот день он «разнес» мой проект в пух и прах. Публично. Жестко. Без права на апелляцию. Я вышел, стиснув зубы, с одной мыслью: «Уволиться. Сегодня же».
Прошло ровно два года. Сегодня я руковожу этим отделом. И тот самый «разгром» я считаю самым важным часом в своей карьере. Почему? Потому что я ошибался. Мы все ошибаемся, думая, что идеальный начальник — тот, кто всегда улыбается и говорит «спасибо». Настоящий начальник — это не тот, кто делает вам приятно. Тот, кто делает вас сильнее. И этот путь редко бывает удобным».
Основная часть :
Акт 1. «Сахарный яд»: Как добряк-начальник губит вашу карьеру
- История Алины (29 лет, старший маркетолог): «Мой бывший босс был душкой. Всех хвалил, всех жалел. Когда я приносила сырой проект, он говорил: «Ничего, в следующий раз получится». Через год я поняла, что не расту. Мои навыки застыли. Я ушла к «тирану». Через полгода у него я узнала о профессии больше, чем за три предыдущих года. Да, я плакала в туалете. Но я выросла. А у «добряка» до сих пор тот же бардак и те же оправдания».
- Психологический разбор: Наш мозг ленив. Он следует путем наименьшего сопротивления. «Добрый» руководитель, не дающий жесткой обратной связи, включает в нас режим автопилота. Мы перестаем стараться, потому что система не требует качества. Это — медленный карьерный эвтаназия.
Акт 2. «Жестокие объятия»: Почему мы благодарны тем, кого боялись
- История Максима (36 лет, руководитель IT-отдела): «Мой первый наставник был циником и садистом. Он мог заставить переписать код пять раз, а на шестой сказать: «Исходная версия была лучше». Коллеги шептались: «Увольняйся, не мучай себя». Но я заметил одну деталь. Каждый его удар был точен. Он не орал просто так. Он бил по слабым местам. По моей невнимательности, по самоуверенности, по лени. Он не воспитывал меня. Он ковал. Сегодня я сам руковожу командой, и мы делаем проекты, о которых я тогда и мечтать не смел. Спасибо ему. Хотя я до сих пор не могу сказать, ненавижу я его или обожаю».
- Психологический разбор: Жесткая, но обоснованная критика бьет по эго, но включает гиперкомпенсацию. Мы бросаем все силы, чтобы доказать свою значимость. Это больно, но эта боль ведет к нейропластичности — мозг создает новые нейронные связи, чтобы решать более сложные задачи. Тиран вышибает вас из зоны комфорта, где и происходит настоящий рост.
Акт 3. «Немой крик»: Что происходит, когда справедливость умирает
- История без имени: «У нас в отделе был сотрудник, который постоянно срывал сроки. Наш «добрый» руководитель ничего не делал. «Он семьянин, у него дети», — говорил он. В итоге его недоработки приходилось делать нам, по ночам. Мы молча ненавидели и его, и начальника. Тиран хотя бы честен в своей жестокости. Добряк же убивает тихо, отравляя коллектив ложью и несправедливостью. Команда лучших специалистов разбежалась за три месяца».
- Психологический разбор: Несправедливость, которую не исправляют, — это социальный яд. Она вызывает сильнейший когнитивный диссонанс («Я стараюсь, а тому, кто не старается, — все равно») и выгорание. Мозг воспринимает это как угрозу системе выживания в группе. Психика включает режим «беги или сражайся». Чаще всего — просто «беги».
Заключение:
«Так где же правда? В жестокой честности «тирана» или в комфортной лжи «добряка»?
Ответа у меня для вас нет.
Потому что самая горькая правда в том, что идеального начальника не существует. Есть только мы, наши страхи, амбиции и готовность платить за рост определенную цену.
Но что, если я скажу вам, что знаю одну историю? Историю о руководителе, который сумел соединить, казалось бы, несовместимое. Который мог быть безжалостным к ошибкам, но становился стеной за свою команду. Который доводил людей до слез на работе, но они шли за ним в огонь и в воду.
Историю о том, как рождается настоящий лидер. Не «добрый» и не «злой». А настоящий.
Эта история полна интриг, предательств, неочевидных психологических ходов и моментов, после которых карьера и жизнь людей менялись навсегда.
Я почти готов ее вам рассказать. Следите за обновлениями. Скрывшаяся часть правды окажется гораздо интереснее той, что на поверхности.»
P.S. А пока поделитесь в комментариях: какой из этих начальников был в вашей жизни? Кому вы благодарны — «тирану» или «добряку»? И за что? Самые яркие истории могут найти отражение в следующих материалах...