Часто слышу от владельцев бизнеса фразу: «Хотим внедрить ИИ, но не знаем, с чего начать». Это нормально! Поэтому мы разработали и применяем поэтапный и безопасный подход к внедрению ИИ. Сначала проводим аудит: смотрим, какие процессы у вас есть, где есть потери, какие данные доступны, какие задачи стоят перед руководством. Это базовая бизнес-диагностика, потому что конечная цель нашей работы - решить конкретные проблемы и задачи бизнеса. Затем ищем точку входа: процесс, где ИИ принесет максимальный эффект при минимальных вложениях. Это может быть одна производственная линия, один тип оборудования, один участок контроля. Или сразу комплексное решение, если компания к этому готова. После этого запускаем проект - измеримый, с четкими и понятными KPI. Мы не обещаем «революции» - мы показываем реальный результат. Если эффект есть - масштабируем. Если нет - анализируем почему так произошло и корректируем подход, чтобы довести до нужного результата. Важно понимать: ИИ - это не разовый проект.
Как начать внедрять ИИ на производство - без рисков и переплат?
6 октября 20256 окт 2025
~1 мин