Часть 2
Италия. 9 мес ожидания долгожданной визы🙈 и, конечно, даже только на 3 недели выданные шенгенские лимитки не остановили от того, чтобы организовать первое знакомство детей с Римом, Ватиканом и Флоренцией. (Да, пришлось забрать со школы с повинной, но шенген нынче дело непредсказуемое)
Кому нужна детская программа для подрощенных, но все еще детей, welcome в комменты;)
Самое главное во всех поездках с детьми (лично по мне)- это влюбить в культуру, в историю, оставить внутри ощущение недосказанности и привить желание открывать новое…и точно выйти из этого всего командой:))
Программу составляли все вместе, итальянская фильмоклассика накануне, билеты в музеи fast pass и по возможности, где получается, индивидуальные туры. И, конечно, всегда оставлять сюрпризы и ощущение «ой, это было незапланировано, что будем делать?» и собирать семейный совет.
Так точно создаются команды.
Результат такой работы:
✅ запоминающаяся поездка и поддержка всех
✅ ощущение сопричастности к программе
✅ любопытство на каждом этапе. Ого. А еще что будет?;)
✅ Иммерсивность происходящего)) а куда ж без этого
✅ Останавливались исключительно в аутентичных местах, с историей (в частности в Риме жили в доме, где жил и творил Карл Брюллов в течение 10лет. Привет Airbnb)
✅ Бесшовность с школьной программой))😂🤪 но только с «выездом на местность»;)
✅ Звездное небо и пикник среди виноградников Тосканы вместо городского шума и очередного ресторана
✅ Легкость в нестабильных обстоятельствах (смена маршрута, отмененные рейсы)
✅ Викторина на деньги😂 за то, что запомнил истории и картины в музее)
✅ Совместное преодоление трудностей, которые все равно возникают в долгих путешествиях
✅ Мороженое 🍦 и просьба «15 мин тишины» для родителей)
В целом я поняла, что для корпораций и множества ивент событий, какие мы делаем сейчас для корп команд, я также проектирую все проекты
⚓️Мы прописываем и стратегический путь, и эмоциональный путь гостя.
🪇Что он на каждом этапе должен почувствовать?
🎗️Что его больше объединяет?
🎭Как мы можем объединить команду? Засчет чего? ПОСЛЕ чего?
Рецепт в целом простой- всю «подноготную» людей в команде выдает незапланированная ситуация.
«ой поломка, что будем делать? » так команды сразу начинают объединяться и искать выход в кажется непредвиденном. Так видны «паникеры и истерики», так видны те, кто не умеет доверять. Так видны истинные лидеры, умеющие брать на себя ответственность.
Так было в последнем проекте ДОМ.РФ - когда мы делали 2 недели назад стратегическую сессию для топ менеджмента и финально и в одной точке «что-то пошло не так», но это было запланировано….
Инсайтов много … команде было потом над чем задуматься насчет пары людей .
Рассказать?
И спасибо за ❤️ , чтобы обратная связь была с вами❤️
