Определение лучших сотрудников для премирования — важная часть управления персоналом в любой компании. Чтобы эта процедура проходила прозрачно и объективно, часто используют специальные методы оценки сотрудников по ключевым показателям (KPI). Один из таких методов предполагает выбор сотрудников на основе трёх основных критериев: Главный показатель (например, количество успешно завершённых проектов или проданных товаров). Дополнительный показатель (если по главному показателю возникли равные результаты, смотрят на дополнительный показатель, например, средний срок выполнения задачи или общий вклад). Минимальный табельный номер (при полном равенстве выбирают сотрудника с меньшим номером). Нашей задачей будет разработка инструмента, который сможет автоматизировать процесс выбора лучших сотрудников на основе перечисленных критериев. Этот инструмент поможет снизить влияние человеческого фактора и ускорить принятие решений. Полный код программы в открытом репозитории Отдел бухгалтерии состоит