1) Что это такое?
Диаграмма спагетти — это визуальное представление, которое показывает реальные пути перемещений людей, материалов или документов внутри определённого пространства или процесса. На плане помещения эти перемещения отмечаются линиями, которые часто выглядят как спутанные нитки спагетти.
2) Для чего это нужно?
Диаграмма спагетти помогает:
- Выявить и сократить ненужные перемещения — иногда работают неэффективно из-за лишних переходов.
- Оптимизировать процессы — улучшить расположение оборудования, рабочих зон и потоков.
- Повысить производительность — сэкономить время и ресурсы.
- Упростить логистику и организацию работы — сделать маршруты более понятными и короткими.
3) Где применяется?
Используют диаграммы спагетти во многих сферах:
- Промышленность и производство — анализ путей сотрудников и материалов на предприятиях.
- Склады и логистика — оптимизация маршрутов перемещения грузов и работников.
- Бизнес-офисы — изучение перемещений персонала и клиентов.
- Медицина — анализ путей пациентов и медицинского персонала, чтобы улучшить качество обслуживания.
- Образование и сервисы — для оценки потоков посетителей или учащихся.
4) В чем суть?
Основная идея диаграммы спагетти — нанести на план помещения линии, показывающие реальные пути перемещения. Это может быть последовательность действий человека или ход материалов. С помощью этого анализа можно:
- Выделить излишне длинные, повторяющиеся или пересекающиеся маршруты.
- Найти «узкие места», где возникают задержки.
- Определить зоны, где требуется улучшение логистики или пересмотр процессов.
- Сделать рекомендации по оптимальному размещению объектов и потоков.
5) Применение
Представим ситуацию на производственном участке, где работники собирают детали.
- Каждый оператор перемещается между разными станциями: комплектование, сборка, проверка, упаковка.
- Создаётся план цеха, на котором фиксируются маршруты каждого работника.
- Образуется сложная сеть линий, «спагетти», которые визуально показывают множественные пересечения и длинные перемещения.
- Аналитики предлагают переставить оборудование так, чтобы ключевые станции располагались ближе друг к другу.
- После изменения расположения линии перемещений становятся короче и менее запутанными.
- В результате повышается скорость производства и уменьшается усталость сотрудников из-за лишних перемещений.
Список литературы и открытых источников:
1)
(Дата обращения 04.10.2025).
2)
(Дата обращения 04.10.2025).
3) Бутор Л. В. (2022). Диаграмма спагетти как инструмент совершенствования внутренней логистики предприятий.
4) Бибалова С.А., Довгаль В.А., Задорожная Л.И., Карамушко Г.В., Маськова Н.Г., Шумахова З.Н., Чефранов С.Г. (2020). УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ПОСОБИЕ. ИНСТРУМЕНТЫ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА.