Встречное планирование Итак, свои достоинства и недостатки есть как у планирования «сверху-вниз», так и у планирования «снизу-вверх». На таблице видно, что достоинства и недостатки обоих подходов зеркальны – минусы одного являются плюсами другого. А можно их объединить – чтобы сложить достоинства и вычесть недостатки? Конечно можно! Комбинация двух подходов нужна и возможна – они не используют одинаковые ресурсы. Такой комбинированный подход называют встречным планированием, планированием «сверху-вниз / снизу – вверх» (top-down-bottom-up), планированием на встречных курсах (countercurrent planning). И именно комбинация планирования «сверху-вниз» и «снизу-вверх» дает наиболее жизнеспособные планы. Как это работает? Первый этап – цикл планирования «сверху-вниз»: руководство компании, в соответствии с долгосрочной стратегией, определяет цели и рамки ресурсов на их выполнение. Второй этап – цикл планирования «снизу-вверх»: продажи готовят свой план. Здесь могут быть варианты: - планирова