#мероприятия#пфки#ниисс#якки
23 сентября 2025 года состоялась открытая экспертная встреча «Яркие краски креативных индустрий: палитра влияния — в поиске новых подходов к оценке творческих проектов и партнерствам» — профессиональный разговор, в котором приняли участие более чем сотни представителей творческих команд, культурных институций, сферы исследований и оценки, финансирующих сторон, в том числе Президентского фонда культурных инициатив. В центре — попытка перейти от разрозненных экспериментов к общей, практико-ориентированной экосистеме оценки социокультурного влияния творческих проектов.
О чём говорили
Стартовая рамка. Программа встречи состояла из 3 блоков: презентация инициативы и партнёрств, экспертные выступления и открытая дискуссия, а также экспресс-опрос ожиданий и отношения к теме. Вводная логика проста: у сектора есть запрос на инфраструктуру поддержки и понятные инструменты оценки; «Яркие краски креативных индустрий: палитра влияния» (ЯККИ-2) берёт на себя роль такого «узла» — места входа, обмена и сборки методик.
Позиция грантодателя. Представители ПФКИ обозначили стратегию: государство постепенно смещается от роли «мецената» к роли инвестора, а значит, растёт значимость доказательных подходов и прозрачных метрик. Показаны первые итоги большого опроса: 2 500 приглашённых команд и 268 ответов — чтобы увидеть, где уже есть практика оценки, какие инструменты используются и какова мотивация команд.
Исследование ПФКИ: это не просто «галочка» — это база для выработки единых подходов и образовательной повестки, которая поддержит команды на местах. Индустриальный взгляд. Режиссёр и продюсер Никита Тихонов-Рау предложил модель «комбинированной ценности», где проекты оцениваются по трём интегральным критериям: художественная ценность, коммерческая эффективность и социальное воздействие. Параллельно прозвучал системный пакет: «единое окно» лучших практик и данных; включение KPI по воздействию в контракты институтов развития; образование «импакт-продюсеров» на стыке творческих и социальных компетенций. «Деньги, слава и влияние» — три опоры мотивации рынка; чтобы влияние не выпадало, его нужно встраивать в общую систему критериев, а не выносить в отдельный «внешний» блок.
Практики и «деликатная» методология. Эксперты говорили о дефиците инструментов, которые были бы встроены в творческий процесс и не ломали контакт с публикой. Задача — «собирать данные корректно», не вторгаясь в эмоциональный опыт зрителя, и учиться креативно представлять результаты. В ЯККИ-2 для этого запускают лаборатории креативных отчётов — от видео и инфографики до театральных форм и выставок.
Голоса площадок. Представитель «Геликон-опера» рассказала, как оценка стала частью программы: от экспертных анкет и разбора результатов до превращения данных в понятные зрителю смыслы. Это — важный кейс «проживания методологии» на сцене.
Регионы в деле. Екатеринбургский РАНХиГС измеряет гордость за достижения, чувство общности и межпоколенческие связи (на материале фестиваля ткачества); Красноярск тестирует подходы к «перепаковке» исторического контента для молодёжной аудитории — от книжного фестиваля до хореопроектов. Региональные пилоты показывают, как адаптировать методики к локальным контекстам.
Что показал опрос участников
- 78% готовы включиться в дальнейшее обсуждение и выработку формата совместной работы в области оценки социокультурного влияния.
- 53% считают, что содержание встречи соответствовало их интересам и работе; ещё 35% — что скорее соответствовало.
- 85% поддерживают идею согласующего документа для сектора культуры, искусства и креативных индустрий — с общими целями, принципами и подходами к оценке.
Ключевые вопросы дня
- Как «поженить» два мира — творцов и оценщиков? Инструменты должны быть простыми и пригодными для малых команд, но при этом научно верифицируемыми.
- Где у индустрии «точка входа»? Нужна ли национальная платформа «единого окна» с кейсами, метриками и пособиями ? Какими быть критериям? Три «ножки табурета» — деньги, слава и влияние — стоит оценивать вместе, чтобы не терять мотивацию рынка.
- Как собирать данные этично и «деликатно»? Без насилия над опытом зрителя; с понятными правилами и согласиями.
- Кто будет делать? Нужны новые роли и программы: импакт-продюсеры и «встроенные» в команды оценщики.
Итоги и следующий шаг
- Консенсус по «рамочному» документу. Экспресс-опрос участников показал: 85% поддерживают создание согласительного документа (условной Декларации), 78% готовы лично включаться в методическую работу. Это подтверждает запрос на общие принципы и понятный язык оценки.
- Практические ориентиры ЯККИ-2. Команда и партнёры сфокусируются на:
запуске лабораторий креативных отчётов; сборке «единого окна» разнообразных подходов, кейсов и инструментов;
разработке простых методических инструкций для малых инициатив;
развитии сообщества взаимных визитов и стажировок;
продвижении решений по KPI воздействия в институтах развития. - Общая картина. От точечных экспериментов сектор движется к целостной экосистеме оценки, где результаты понятны командам, а смысловые эффекты — видимы обществу и учтены в управленческих решениях.
Если коротко, ЯККИ-2 становится площадкой согласования языка, критериев и практик — от «деликатных» способов сбора данных до новых образовательных ролей и системных KPI. Дальше — совместная сборка инструментов и публичная фиксация принципов, чтобы измерение смысла перестало быть исключением и стало нормой работы индустрии.
Подробно о выводах встречи читайте в аналитической записке, презентации и видео доступны по ссылке.
