Найти в Дзене
StartupDrive

«Главное – не выгореть раньше, чем начнёшь расти»: интервью с CEO NovoBIM

Инженерные стартапы редко звучат громко – но именно они меняют фундаментальные вещи. В промышленном строительстве ошибка, допущенная на этапе контроля, может обернуться миллиардными убытками. NovoBIM - deeptech‑платформа от компании Rubius, которая меняет подход к строительному контролю. Под капотом: облака точек, BIM‑модели, нейросети и мощная визуализация. Мы поговорили с фаундером о сложностях работы в B2B, о том, как сделать технологию понятной строителям — и почему выгорание страшнее конкуренции. Мы создаём единую платформу для строительного контроля на основе данных. Мы не просто собираем отчёты и подсвечиваем проблемы – команда NovoBIM формирует систему, в которой любой специалист может проконтролировать ход работ без специализированного ПО и в привычной для него логике. Финансисты могут отслеживать бюджет, руководители – процент выполнения и число нарушений, технические специалисты – контролировать земляные работы и открытые участки. Платформа объединяет BIM-модели, чертежи, до
Оглавление

Интервью с Ильёй Новосельцевым – директором по новым разработкам Rubius и CEO стартапа NovoBIM

Инженерные стартапы редко звучат громко – но именно они меняют фундаментальные вещи. В промышленном строительстве ошибка, допущенная на этапе контроля, может обернуться миллиардными убытками.

NovoBIM - deeptech‑платформа от компании Rubius, которая меняет подход к строительному контролю. Под капотом: облака точек, BIM‑модели, нейросети и мощная визуализация. Мы поговорили с фаундером о сложностях работы в B2B, о том, как сделать технологию понятной строителям — и почему выгорание страшнее конкуренции.

Кто вы и что делает ваш стартап?

Мы создаём единую платформу для строительного контроля на основе данных. Мы не просто собираем отчёты и подсвечиваем проблемы – команда NovoBIM формирует систему, в которой любой специалист может проконтролировать ход работ без специализированного ПО и в привычной для него логике.
Финансисты могут отслеживать бюджет, руководители – процент выполнения и число нарушений, технические специалисты – контролировать земляные работы и открытые участки.
Платформа объединяет BIM-модели, чертежи, документы и задачи в одном пространстве. Это даёт координацию, прозрачность и контроль на всех этапах проекта.
NovoBIM позволяет выявлять ошибки на ранних стадиях – а в промышленной стройке цена ошибки может исчисляться миллиардами. Мы выступаем как общая среда данных: стандартизируем обмен, связываем участников, сокращаем издержки.

В чём суть вашей технологии? Почему выбрали именно её?

В основе – анализ облака точек. Оно создаётся с помощью лазерного сканирования или фотограмметрии и представляет собой миллиарды 3D-измерений, формирующих цифровую копию реального объекта. Это объективная геометрия, без субъективных оценок – идеальная основа для принятия решений.
Внутри платформы – множество технологических решений: отображение плотных облаков точек (до миллиона элементов) без нагрузки на компьютеры, алгоритмы компьютерного зрения для анализа прогресса, адаптивный интерфейс. Почти каждое обновление – результат НИОКРа. Готовых решений на рынке просто нет, почти всё мы делаем с нуля.

Как появилась идея проекта? Что стало триггером?

Мы много лет занимались автоматизацией строительства, делали частные решения. Со временем стало ясно: рынок требует платформы. И в этот момент нас пригласили в акселератор StartupDrive от «Газпром нефти».
Это сильно повлияло на фокус. Мы поняли реальные боли строительных команд, получили системную обратную связь, увидели, как наш продукт может встраиваться в ИТ-ландшафт заказчиков. После акселератора появилась чёткая структура будущего продукта.

Что у вас сейчас: MVP, пилоты, продажи?

Платформа уже активно продаётся и проходит пилоты. Она полностью импортонезависима, отвечает требованиям ИБ, гибко адаптируется под конкретные задачи.
Начинали с визуального контроля и базовых измерений. Сейчас система сравнивает модель и облако точек, находит отклонения, считает объёмы и контролирует бюджет. NovoBIM применяют в реконструкции объектов, оценке маркшейдерских работ, контроле трубопроводов - даже в крупнейшей детской больнице Москвы.

Кто стал первым клиентом и как вы его нашли?

Это была «Газпром нефть». Причём не просто как клиент, а как партнёр и поставщик задач. Команда активно участвовала в тестировании, давала обратную связь, помогала развивать платформу. Их вклад в продукт – огромный.

Что оказалось самым сложным?

Сложнее всего было соединить точность и удобство. Инженеры требуют глубины, строители – простоты. Нужно было вписать платформу в повседневную работу подрядчиков без насилия над привычными процессами. Это совсем другой уровень UX.

Чем особенно гордитесь сейчас?

Результатами. У крупнейших заказчиков мы сокращаем затраты на строительный контроль на 35%, а на переделки – на 40%. Это не абстракция, а прямой эффект от внедрения. Это помогает бизнесу расти.

Что бы вы сказали себе в день, когда всё только начиналось?

Первое – спеши с фидбеком. Прототипируй быстро, проверяй гипотезы на практике. Второе – береги команду. Выгорание убивает стартапы раньше, чем конкуренция.

Какие технологии определят будущее?

Те, что создают ценность быстрее и дешевле. Это ИИ, сети 5G/6G, аналитика в реальном времени. Всё, что позволяет бизнесу быстрее принимать решения и точнее управлять ресурсами.

Мини-комментарий
“Почему deeptech сложно питчить”

Мы проживаем эту боль каждый день, если честно. Мы сами инженеры, в команде NovoBIM много технических специалистов, кандидатов наук, им важна красота технологий, точность алгоритмов. И когда они презентуют решение гордость за собственные технологические решения иногда захватывает, бизнес-задачи уходят на второй план. Именно поэтому мы постоянно привлекаем к работе над платформой специалистов с крупных строительных проектов. Например, у нас работает бывший инженер с проекта “Сила Сибири”. Его опыт помогает нам сфокусироваться на моментах, действительно важных для заказчика.

Чтобы побороть эту проблему, могу посоветовать только ездить самостоятельно по стройкам и как можно больше общаться с заказчиками.