Найти в Дзене
MEDIALEARN

Почему в России бизнес часто рушится не из-за идей, а из-за денег

Каждый второй предприниматель в России начинает свой путь с энтузиазмом и верой в успех. Кажется, что главное идея и трудолюбие. Но проходит несколько месяцев, и всё упирается в одно и то же. В деньги. Малый бизнес сегодня живет на грани. Аренда растет, налоги увеличиваются, клиенты стали осторожнее, а банки не спешат помогать. Кредит для предпринимателя получить сложно, особенно если у тебя нет крупного оборота. Процент высокий, требования жесткие, а после подписания договора часто всплывают дополнительные комиссии. В итоге бизнес вынужден крутиться между долгами и платежами, теряя энергию и веру в развитие. Многие берут кредиты на старте, надеясь, что через полгода все пойдет в гору. Но реальность часто оказывается другой. Денег хватает на аренду, закупку и рекламу, но не на непредвиденные расходы. Один форс-мажор и всё рушится. Именно поэтому долги становятся ловушкой, из которой выбраться сложно. Большинство предпринимателей не ведут личный и деловой бюджеты отдельно. В итоге те

Каждый второй предприниматель в России начинает свой путь с энтузиазмом и верой в успех. Кажется, что главное идея и трудолюбие. Но проходит несколько месяцев, и всё упирается в одно и то же. В деньги.

Малый бизнес сегодня живет на грани. Аренда растет, налоги увеличиваются, клиенты стали осторожнее, а банки не спешат помогать. Кредит для предпринимателя получить сложно, особенно если у тебя нет крупного оборота. Процент высокий, требования жесткие, а после подписания договора часто всплывают дополнительные комиссии. В итоге бизнес вынужден крутиться между долгами и платежами, теряя энергию и веру в развитие.

Многие берут кредиты на старте, надеясь, что через полгода все пойдет в гору. Но реальность часто оказывается другой. Денег хватает на аренду, закупку и рекламу, но не на непредвиденные расходы. Один форс-мажор и всё рушится. Именно поэтому долги становятся ловушкой, из которой выбраться сложно.

Большинство предпринимателей не ведут личный и деловой бюджеты отдельно. В итоге теряется понимание, где прибыль, а где убытки. Деньги бизнеса и личные расходы перемешиваются, и кажется, что всё идёт нормально, пока на счету не оказывается пусто.

Финансовая дисциплина звучит скучно, но именно она спасает бизнес. Если бы каждый предприниматель с первого дня откладывал хотя бы десять процентов дохода на резерв, половина закрывшихся компаний сегодня работала бы дальше.

Еще одна боль страх повышать цены. Многие держат старые расценки, чтобы не потерять клиентов. Но инфляция не ждет. Результат прост: бизнес работает, но не зарабатывает. Люди вкладывают силы, нервы и время, а в конце месяца получают меньше, чем на обычной работе.

Финансовая зрелость бизнеса начинается не с прибыли, а с честности перед собой. Нужно признать: без учета, планирования и резерва устойчивости не будет. И только когда предприниматель перестает бояться считать, он начинает по-настоящему зарабатывать.