Избежать выгорания тимлиду позволяет хобби и делегирование, а не смена работы
🔈 Более 65% руководителей разработки ПО сохраняют психологическое равновесие в стрессовых условиях реализации проектов благодаря личным увлечениям, сообщили аналитики DevCrowd.
💡 Тренд подтвердил тимлид РДТЕХ Виктор Горяйнов.
«Эмоциональная нагрузка на тимлида часто очень высока, поскольку всё пропускаешь через себя. Приходится договариваться со всеми сторонами и участниками проекта – бухгалтеры и экономисты, аналитики и программисты, методологи и юристы, которые порой общаются на разных языках и имеют свои интересы и KPI. В работе необходимо учитывать интересы всех, в т.ч. требования регулятора, интерпретацию требований аналитиком и все это при предвзятом отношении заказчика. Конечно, в напряженной обстановке спасает только хобби. Но нужно учиться и делегировать задачи коллегам», - отметил эксперт.
😊 Как тимлиду поддерживать свое психологическое благополучие, учесть все риски, не поссориться с командой и достойно завершить проект, знают в Академии тимлидов Учебного центра РДТЕХ!
