Ведёт клиентов с Forbes, а канал еле живой
Недавно я была на бизнес-форуме Hackathon’s. У меня был тариф VIP, и я попала в общий чат участников, где, признаться, челюсть пару раз падала на пол.
Кто-то работает с Forbes, кто-то продюсирует съёмки для Lumen и Зверей, кто-то снимается в кино.
Были специалисты, которые ведут проекты для Росатома, Билайна и Х5 Group. Реально сильные, с мощными кейсами и громкими клиентскими именами.
Но вот что меня удивило — почти у всех телеграм-каналы меньше тысячи подписчиков. Меньше, блин, тысячи.
Я решила разобраться и начала заходить к ним в блоги. Пост, потом тишина на неделю, две. Иногда гениальные тексты, но без структуры и хоть какой-то логики.
Всё по вдохновению, когда «есть настроение» или «свободная минутка. А настроение, как известно, редкий гость.
Я поняла, каналы-малютки не потому что они неинтересные или не умеют писать. А потому что у всех хромает одно — системность в контенте.
Проблема не в подписчиках и не в конкуренции. Проблема в том, что большинство строит свой контент на вдохновении, а не на системе.
Вдохновение — это эмоция. Контент — навык. Эмоция вспыхивает и гаснет, а навык остаётся.
Пока вы ждёте, когда придёт Муза, аудитория уходит туда, где с ней разговаривают регулярно.
Потому что там есть ритм, и он создаёт доверие. А доверие — то, без чего не будет клиентов и стабильности.
Муза приходит не к тем, кто ждёт, а к тем, кто пашет пишет.
