Внедрение 1С: клиентоориентированность или набивание часов? Недавно столкнулась с одним интересным кейсом. Начала подрабатывать с фирмой, которая внедряет 1С. И меня, честно говоря, трегарнуло. Оказалось, что у нас с такими компаниями — пропасть в понимании слова «внедрение». Для меня внедрение УНФ (или любого другого блока) — это не просто «накрутить» функционал. Это обучение и передача компетенций. Моя цель как финдира — сделать так, чтобы после меня клиент мог сам, уверенно работать в системе и понимать её логику. Например, внедрение ДДС в моём исполнении — это: •Не просто набить статьи учета. •Это совместно с клиентом показать, как их создавать, менять, как делать формы и распределять платежи. •Это сесть, выстроить бизнес-процесс, настроить программу, загрузить выписки и сформировать первый отчёт рука об руку. Что же я увидела в этой фирме? А там всё«эффективно» и «по стандарту»: 1. Настройка статей: 10 часов 2. Обучение: еще 10 часов (отдельно, за отдельные деньги) 3. Описан
Внедрение 1С: клиентоориентированность или набивание часов
14 октября 202514 окт 2025
1 мин