Каждый собственник хоть раз сталкивался с этим типом менеджеров: звонки вроде делают, встречи проводят, но в CRM — тишина. Карточки пустые, задачи не создаются, сделки висят мёртвым грузом. На вопрос «почему» ответ стандартный: — «Зачем тратить время на бюрократию?» — «Главное — продажи, а не кнопки в CRM» — «Мне удобнее вести всё в тетрадке». Звучит безобидно? На деле это саботаж. И он обходится бизнесу дороже, чем кажется. — Потерянные клиенты. Если в CRM нет информации, никто другой не может подхватить сделку. Ушёл менеджер — ушли и его «тетрадки». — Искаженная аналитика. Руководитель видит в отчётах красоту, а на деле половина сделок просто не заведена. — Хаос в воронке. Дубли, просроченные задачи, пустые комментарии. В итоге отдел работает не как система, а как стихийный рынок. — Токсичность. Те, кто игнорирует CRM, демотивируют остальных: «раз он не заполняет, зачем мне напрягаться?». И самое главное: саботаж CRM = саботаж развития компании. Потому что без данных управлять продаж