• Тебе нравятся женщины постарше или помладше? Почему?
• Какой жизненный сценарий чаще всего воспроизводится в твоей жизни?
• Что у тебя есть такого, чего, как ты уверен, нет ни у кого?
• Какими навыками/знаниями ты бы хотел, чтобы обладало твоё окружение? Например, чтобы ты считал их полезным «контактом/человеком».
• Что бы ты сказал незнакомому человеку, который собирается сделать суицид?
• Что ты считаешь изменой со стороны женщины и со стороны мужчины?
• Чего тебе чаще всего не хватало в отношениях с девушками?
• Какой ты знаешь самый эффективный психологический приём?
• Как механизм положительного подкрепления может испортить отношения и превратить партнёра в «мегеру» или «тирана»?
• Какие неочевидные, но серьёзные ошибки совершают компании при оценке кандидатов на собеседовании?
***
• Тебе нравятся женщины постарше или помладше? Почему?
— Предпочитаю женщин помладше. Чем младше, тем лучше в разумных пределах. Нижеописанные переменные не относятся железобетонно к каждой женщине, но это некая статистическая усредненность на базе моих наблюдений.
👉 Женщина постарше.
• У людей в возрасте меньше энергоресурса. Мне не нужна разряженная батарейка в «напарниках». Я хочу подзаряжаться от взаимодействия, а не опустошаться еще сильнее.
• Женщина постарше успела накопить множество обид, разочарований и прочего опыта с мужчинами. Это обязательно отразится на отношении ко мне, требованиях и взаимодействии в целом. У меня нет никакого желания проводить терапию без запроса. А без терапии наше взаимодействие будет короткосрочным. При наличии запроса на терапию, вопрос тоже спорный. Многое будет зависеть от женщины, условий и дальнейших целей.
• Огромное количество женщин в возрасте выглядят отвратительно. Речь как про тело, так и про лицо. Даже с моей низкой планкой в вопросе внешности они вызывают у меня лишь отторжение. У меня мать к седым годам выглядит так, как сейчас выглядят многие под 30-ку, а где-то даже лучше. На поддержание какой-либо внешности она ничего не тратит, даже не красится.
• Женщина постарше зачастую не готова адаптироваться, договариваться, подстраиваться. Если на словах она согласилась с предложением, то на практике она десятикратно забьет хер и сделает так, как хочет сама. Это в копилку того, что у неё мог быть обширный опыт и тобой она дорожить не будет. Даже при условии, что ты обладаешь такими качествами, которые ценятся многими женщинами.
• Потребительская позиция. Она уже насуетилась в любовных делах. Теперь ей нужен субъект, который будет выполнять определенные функции. Мужчина уже не человек, а инструмент для достижения и удовлетворения хотелок.
Я не отрицаю того факта, что среди женщин постарше можно найти бриллианты. Только рассматривая их в массе, которая преобладает, я наблюдаю подобную картину.
👉 Женщина помладше.
Среди женщин помладше тоже хватает бед, но на фоне женщин постарше эти беды не успели расцвести и закрепиться. Или часть бед компенсируются другими вещами, которые неспособны компенсировать женщины постарше. В целом женщины помладше более энергичны, позитивны, активны. Им проще сформировать/внушить нужное восприятие/представления о реальности. С ними как-то проще выстроить какую-либо связь. Только стоит понимать и помнить, что могут всплывать другие беды, о которых я не упомянул. Вопрос лишь в целях, навыках и осведомленности человека по этим вопросам.
Как среди женщин постарше можно найти изумруд, так и среди женщин помладше. Но среди женщин помладше вероятность выше хотя бы потому, что их еще не успела потрепать жизнь.
***
• Какой жизненный сценарий чаще всего воспроизводится в твоей жизни?
— Если речь про повторяющиеся событийные потоки или воспроизведение однотипных и даже шаблонных нарративов, тогда всё вертится вокруг боли, борьбы, суеты, сопротивления и интеллектуальных сфер. Это всегда присутствует в жизни, но имеет разную плотность/насыщенность. Это может проявляться как в локальных событиях/делах, так и в масштабах жизни.
Часть этих сценариев воспроизводилось на базе кривых жизненных стратегий до определенного периода, но всё же огромный кусок был фактически навязан извне, без возможности как-либо предугадать или предутилизировать воспроизведение нежелательного сценария.
Как любой из нас неспособен знать, какой лотерейный билет окажется выигрышным, так и я неспособен предугадать вероятность того или иного события с шансом 100%. Способность просчитать, предугадать и предсказать вероятность чего-либо заметно выросла после повышения осведомленности в разных областях. Но даже с учетом этого бывают резкие перемены, на часть из которых не всегда получается оказать влияние в моменте.
Более конкретные примеры оставлю за кадром, иначе ответ получится слишком огромным.
***
• Что у тебя есть такого, чего, как ты уверен, нет ни у кого?
— Структуры жизни, мышления и восприятия с опытом впридачу. Никто не спорит, что можно найти нечто похожее по форме или реализации, но по своей сути это будет нечто иное, новое.
Можно вспомнить парадокс «Корабль Тесея». Главный вопрос заключался в следующем: «если корабль героя мифологии Тесея на протяжении времени ремонтировать, постепенно заменяя все его доски, мачты и такелаж на новые, будет ли этот корабль всё ещё тем же самым, что вышел в море из Афин?».
Так вот, в моем представлении замена части корабля будет делать корабль чем-то новым, пусть форма и остается той же, как и функция. А если говорить про жизнь человека, тогда не получится воспроизвести такой же опыт, генетику, внешние условия и многое другое. Можно будет лишь мимикрировать под это, но мимикрия оригиналом не станет.
Отдельные компоненты человека можно повторить, воспроизвести, приблизиться к схожему сценарию/шаблону, но уникальность заключается в сборной солянке всего перечисленного.
***
• Какими навыками/знаниями ты бы хотел, чтобы обладало твоё окружение? Например, чтобы ты считал их полезным «контактом/человеком».
— Я не склонен рассматривать окружающих людей как функцию или инструмент, который будет полезен, даже если люди бывают полезны. То есть я не начинаю взаимодействие с человеком со злым умыслом, чтобы его поматросить и бросить, если тот перестанет быть функциональным. А так сложно отрицать, что мы все друг для друга — набор функций и инструментов. Просто об этом не принято говорить открыто.
Отвечая на вопрос, хочу подметить, что мало кто отказался бы от окружения, где можно найти мастеров всех уровней по любому вопросу. Наверняка можно выделить множество направлений, навыков и знаний, но обойдусь без списков. Напишу лишь то, что я бы не отказался от людей, которые способны заметить и помочь устранить «слабые» места во всех направлениях жизни.
А еще не стоит забывать, что придётся соответствовать, если желаешь найти людей определенного уровня. Возиться со слабо осведомленным, тупым, косым, кривым или еще каким-то недотягивающим мало кому захочется.
***
• Что ты считаешь изменой со стороны женщины и со стороны мужчины?
— Измену можно разделить на две категории: эмоциональная и физическая.
👉 Эмоциональная измена. Это когда «партнёр» инвестирует совокупность психоэмоциональных ресурсов в кого-то другого (мысли, чувства, внимание, еще что-то), скрывая это или нарушая установленные границы/соглашения/договоренности. Можно многое причислить к эмоциональной измене, но всё будет зависесть от контекста происходящего. А еще одно дело фантазировать, а другое дело реализовывать/воплощать эти фантазии в реальность.
👉 Физическая измена. Любой телесный контакт интимного характера (от прикосновения до секса) с третьим лицом без согласия «партнёра» можно маркировать изменой. А с согласием «партнёра» измена трансформируется в новый сексуальный опыт.
Общий шаблон применим в обе стороны, что к мужчине, что к женщине. Не вижу смысла выделять какой-либо пол и фантазировать о каких-либо особенностях, в рамках которых возможна измена.
***
• Чего тебе чаще всего не хватало в отношениях с девушками?
— Как правило, всё сводится к этим пунктам: разумность, честность, открытость, предсказуемость, договороспособность, инициативность/заинтересованность. У меня не было серьезных отношений, ибо каждый раз что-то руинилось на старте или в пути.
***
• Какой ты знаешь самый эффективный психологический приём?
— Таких приёмов огромное множество и многое уже используется на автомате, без обдумывания. Поэтому выделить что-то явное и конкретное, что попадало бы под категорию «психологического приёма» будет затруднительно. А еще нужно понять, с чем этот приём должен быть связан, в какой форме и в каком контексте он будет реализовываться. При абстрактных размышлениях любой приём будет эффективен, ибо контекст применения подстроится под положительный результат. В общем, я не могу выделить ничего конкретного, что я бы посчитал эффективным психологическим приёмом. Должен быть выбран правильный инструмент в правильном контексте и с таким же блестящим исполнением. В таком случае на выходе получится эффективный психологический приём.
Однако добавлю, что умение анализировать/детализировать как свои мысли/позиции, так и высказывания/позиции собеседника бывает крайне полезно и эффективно в разных ситуациях. К тому же через детализацию можно подводить собеседника к нужным выводам без открытой конфронтации. Только мне больше нравится углубляться в детали без целенаправленных попыток внушить что-либо человеку.
***
• Какие существуют законные способы заработать деньги для людей без моральных принципов?
— Создать бесполезный продукт, прикрутить к нему проблему и внушить массам, что у них есть эта проблема, о которой они не догадывались. А вот этот продукт обязательно решит их мнимую проблему, о которой они никогда не задумывались. Под эту схему попадает множество направлений рынка, от коучинга/инфоцыганства до фармацевтической отрасли.
Схема проста: Выдумать проблему → Назначить цену «решения» → Впаривать через манипуляции.
***
• Как механизм положительного подкрепления может испортить отношения и превратить партнёра в «мегеру» или «тирана»?
— Вспоминается видео, где девушка обиделась на парня из-за какой-то выдуманной и нелепой причины, а он сразу же начал перед ней извиняться и задобрил вкусняшкой.
К чему он ее приучает? А к тому, что если она будет обижаться, то он будет давать ей какой-либо ресурс, чтобы та перестала обижаться. Со временем это превратится в полноценную систему, где девушка неосознанно или сознательно начнёт создавать все условия для того, чтобы обидеться. Ведь если она обижается, то получает вкусняшку, подарок, хорошее настроение.
Не того волка человек кормит, если желает построить долгосрочные и взаимовыгодные отношения. Лучше бы он купил себе вкусняшку, а ей сказал, что та обойдется, чтобы произошла противоположная связка. Я обижаюсь = теряю потенциальный ресурс.
Если систематически «вознаграждать» какое-либо поведение/действие/реакцию, тогда человек начинает сознательно или бессознательно стремиться воспроизвести это поведение/действие/реакцию для повторного получения «вознаграждения». Эта стратегия закрепляется и начинает воспроизводиться чаще.
Волк = свойство человека. Какого волка (свойство) человек «подкармливает», тот волк (свойство) становится сильнее и начинает активнее себя проявлять.
***
• Какие неочевидные, но серьёзные ошибки совершают компании при оценке кандидатов на собеседовании?
— У каждой компании и HR-менеджера/руководителя своя шиза на тему методов/способов анализа потенциальных сотрудников. Зачастую они базируются не на проверенных методах/способах/знаниях, а на искаженных представлениях и ощущениях, которые далеки от реальности. Их подход не отображает никаких реальных знаний/навыков/способностей человека. Сразу вспоминается видео, где одна из таких компаний рассказывала, что если при собеседовании человек попьет чай/кофе и не помоет за собой чашку, тогда его не возьмут на работу ни при каких обстоятельствах.
Не помыл чашку? Пошел нахер. Не помыл пол, по которому ходил? Пошел нахер. Дышал воздухом и не очистил его? Пошел нахер. Нам плевать на твою компетентность и навыки. Мы ищем хорошую хозяйку, которая за собой всегда убирает.
Естественно, человек будет мыть за собой чашку, если так принято, потому что у некоторых компаний есть посудомойки или этим занимается отдельный сотрудник, чтобы человек не отвлекался надолго от своей работы. Не вижу смысла поручать дело, с которым справится любой, например, директору. Будет гораздо выгоднее поручить это менее ценному сотруднику с позиции создаваемого ЦКП (ценный конечный продукт) и зарплаты.
Человеку предложили выпить чай/кофе, а после ожидают, что он помоет после себя чашку. Акцентирую внимание на том, что именно ЕМУ ПРЕДЛОЖИЛИ, а не ОН ПОПРОСИЛ. То есть они создают подразумеваемое соглашение, что человек пьет чай/кофе, а после моет чашку. При этом не делают это соглашение выраженным. Даже не озвучивают, как у них принято делать. Человек должен сам догадаться. Они бы ещё начали нахер слать, если бы после предложения выпить чай/кофе человек не шёл и не делал себе напиток самостоятельно.
Создание подразумеваемых соглашений в такой среде является проявлением инфантильности. Не от большого ума компании и люди таким занимаются. А сотрудников находят под стать себе, таких же посредственностей.
Подразумеваемые соглашения всегда будут нарушены.
***
