⚪️⚪️⚪️⚪️⚪️⚪️⚪️⚪️⚪️ 🆕
Друзья! Представляем вам осенний выпуск любимого журнала, и, уже традиционно, слово главному редактору Степану Смирнову:
Дорогие читатели!
Есть такое слово — «перекалибровка». Техническое, холодное, но удивительно точное. Когда прибор начинает показывать неточные данные, его настраивают заново, возвращают к истинным значениям. Говорят, что осень — это начало делового сезона, и я всё чаще думаю: а не пора ли нам, людям бизнеса, провести собственную перекалибровку? Сделать это прямо сейчас, чтобы новый деловой сезон стал действительно нашим.
Постоянная гонка за производительностью, жизнь в режиме «24/7 25/8»... Мы часто забываем просто остановиться и хотя бы попробовать посмотреть на всю эту суету со стороны... И вот уже между отчётами и планами пролегает пропасть, а смысловых ориентиров становится всё меньше. Мы говорим о великих стратегиях, запускаем «инновационные» проекты, а потом вдруг понимаем: что-то идет не так. Где-то между всеми этими процессами мы потеряли самое главное — зачем мы все это делаем.
Именно поэтому так важна наша «перекалибровка» — чтобы снова синхронизировать цели и действия, идеи и результаты.
Недавно разговаривал с генеральным директором одной крупной компании на Урале. Умный, опытный, успешный. И вот он мне говорит: «Степан, я устал (в оригинале было слово покрепче, всё же Урал 😀 ) тащить всё на себе. Команда делает вид, что работает, я делаю вид, что всё под контролем, клиенты получают то, что получают... Где тот огонь, с которым мы начинали?» И я его понимаю. Потому что огонь — это про смысл. А смысл где-то потерялся между KPI и отчётами, между «надо» и «положено». Мы забыли спросить себя: ради чего мы собрались вместе? Кому мы создаём ценность? И почему это важно именно нам?
Иногда для роста полезна не только посадка нового, но и осознанная расчистка старого. Как садовник удаляет сухие ветви, чтобы дерево пустило новые побеги, так и нам порой нужен «корректирующий карандаш» — вычеркнуть из процессов всё, что не приносит пользы. Избавиться от имитаций вместо действий, расставить приоритеты, отбросить игру в бизнес и сосредоточиться на настоящем деле. При этом «вычеркнуть» — это не значит откатиться назад! Это значит вспомнить, ради чего всё начиналось. Какую проблему мы решали? Кому хотели помочь? Что хотели изменить в этом мире? И когда мы это вспомним, тогда и команда перестанет «делать вид». Потому что будет понимать, зачем она здесь. Тогда и клиенты почувствуют разницу — ведь мы будем работать не «по стандарту», а по призванию.
В этом выпуске журнала — истории тех, кто прошёл через свою «перекалибровку». Тех, кто не побоялся остановиться и честно спросить себя: «А правильно ли мы живём? Туда ли идём?» И, главное, — тех, кто нашёл в себе силы что-то изменить. Потому что настоящая ценность рождается не в кабинетах и не на совещаниях. Она рождается тогда, когда люди искренне верят в то, что делают. И готовы за это отвечать — не только словами, но и поступками.
Мне очень нравится фраза: любовь – это глагол. Вы знаете, мне кажется, что бизнес – это тоже глагол...
Приятной вам «перекалибровки» вместе с журналом «АУДИТОРИЯ»!
Степан Смирнов
Исполнительный директор АНО ДПО «ИТОР»
