В России больше 20 тысяч подростков воспитываются в учреждениях для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. Примерно 70% из них нуждаются в поддержке «своего персонального» старшего друга — волонтера-наставника. Но пока такая поддержка доступна далеко не везде, наблюдается дефицит волонтёров. Наставник не заменяет родителей, но становится опорой и другом, помогает сформировать нужные для самостоятельной жизни навыки, успешно социализироваться, поверить в свои силы.
Такие цифры озвучили эксперты на конференции «Наставничество как эффективный способ поддержки подростков и молодых взрослых с опытом сиротства. Объединяем НКО, социально ответственный бизнес и общество», которая прошла 24-25 сентября в Москве.
В мероприятии приняли участие более 150 представителей некоммерческих организаций, государственных учреждений и органов, бизнеса и медиа, волонтеры-наставники. География участников — от Благовещенска до Калининграда, также были участники и спикеры из Беларуси и Казахстана.
Эксперты обсудили тренды развития наставничества в России и в мире, эффективность практики, роль бизнеса, государства и НКО в развитии наставничества, сложности в привлечении, сопровождении и удержании волонтеров-наставников, трудности реализации наставнических программ «на местах» и как с ними справляться.
Своими мыслями о наставничестве поделились эксперты, участники дискуссий, наставники и подопечные.
- Каждый человек от природы добр. Наша миссия — не просто найти наставников, а изменить общество, разбудить эту доброту.
Никита Рогозин, наставник, Директор благотворительного фонда «Надёжные люди», реализующего программу наставничества в Челябинской области при поддержке благотворительного фонда «Солнечный город».
- Наставник нужен всем. Даже у содружества «Значим» изначально был свой «наставник» — сотрудники, эксперты и друзья Московской школы профессиональной филантропии от фонда «Друзья». Без поддержки друг друга большое не получится.
Мария Рыльникова, Руководитель программ фонда «Волонтеры в помощь детям-сиротам» и идейный вдохновитель Содружества «Значим».
- Наставничество применимо и в сфере продуктовой помощи. Один из треков нашей работы – поддержка людей, у которых нет самостоятельных навыков покупать продукты и готовить еду.
Эльмира Шайхлисламова, Руководитель направления «Программы продуктовой помощи» в Благотворительном фонде Х5 «Выручаем».
- В диалоге с бизнесом мы предлагаем наставничество в качестве альтернативы визитам в детские дома с подарками. Для ребят в детских учреждениях главный дефицит — это наличие рядом значимых взрослых наставников.
Наиля Новожилова, директор благотворительного фонда «Арифметика добра».
- Мне кажется наставничество — это подвиг с обеих сторон, решиться пойти в отношения, это всегда очень страшно, для всех.
Анна Чечик, директор Московской школы профессиональной филантропии Фонда «Друзья».
Конференцию организовало содружество наставнических программ «Значим» — это объединение семи опытных благотворительных фондов, которые помогают подросткам и молодым взрослым с опытом сиротства и социально значимыми заболеваниями найти наставников.
В содружество входят благотворительные организации: «Арифметика добра», «В твоих руках», «Волонтеры в помощь детям-сиротам», «Дети плюс», «Дети наши», «Солнечный город», «Наставники детям».
- Мы хотим сделать наставничество популярным видом волонтерства и найти значимых взрослых для каждого из ребят, кому нужна такая поддержка. Мы убеждены: каждому ребенку нужен значимый взрослый, чтобы состояться в жизни, — отметили представители организаторов.