Труд - основа всего! Основа всего - труд!
Персонал - единственный из всех факторов производства, несущий в себе творческую составляющую, способный обеспечить компании конкурентные преимущества. Специалист - главный, самый дорогой и самый ценный фактор производства, ключевой ресурс экономики, движущая сила научно-технического прогресса, инноваций и высоких технологий.
В современных условиях успех любой компании во многом зависит от эффективности управления трудовыми ресурсами. При этом одной из главных задач компании является привлечение и сохранение нужных специалистов.
В условиях конкурентной борьбы работодателей за хорошего специалиста найти и удержать нужного сотрудника непросто. Являясь носителем профессиональных навыков и знаний, он более независим, сам решает, где и как реализовать свой интеллектуальный капитал и более требователен к условиям работодателя.
В настоящее время в используемых организационно-правовых формах организаций нет эффективной системы материального стимулирования труда. Размеры основного заработка, премий, доплат, надбавок и других видов доходов слабо зависят от результатов труда работников, а также результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Заработная плата, которая является основной частью совокупного дохода работника, за последние годы в значительной мере утратила свою стимулирующую роль. Методы начисления зарплаты не соответствуют принципам справедливости и не способствуют повышению качества продукции, экономии ресурсов, максимальной реализации потенциальных физических и интеллектуальных способностей работника.
Заработная плата в настоящее время реагирует в большей мере на динамику цен и меньше связана с экономическими показателями организации. В значительной мере падает стимулирующая роль доходов работников в результате негативных последствий, связанных с инфляцией, ростом цен на товары и услуги, а также несовершенством финансово-кредитной и налоговой систем.
Существующая налоговая и административная нагрузка на бизнес в России достаточно велика. Многие предприниматели не видят источников для формирования прибыли при полной уплате налогов. Ситуацию усугубляет обязанность исчисления и уплаты страховых взносов с заработной платы сотрудников.
Как показывает практика, только лишь вознаграждения за труд без участия сотрудников в управлении процессами и распределении прибыли, часто не достаточно для раскрытия их полного потенциала и вовлеченности в достижение глобальных целей современной компании.
Вместе с тем, в применяемых организационно-правовых формах организаций, с целью исключения различных рисков, в том числе захвата организации недружественными лицами, собственник бизнеса, как правило, не допускает трудовой коллектив к управлению организацией и распределению прибыли.
В последнее время производственный кооператив довольно часто применяют как инструмент для мотивации сотрудников с целью вовлечения их в производственный процесс, повышения их заинтересованности в производительности труда, качестве продукции, экономии ресурсов, а так же повышения их социальной защищенности.
В мире кооперативы занимаются промышленным производством, торговлей, сельским хозяйством, банковской, издательской, туристической и просветительской деятельностью, оказывают разного рода социальные услуги. Суммарно они объединяют на планете более одного миллиарда человек. Ежегодный доход 300 крупнейших кооперативов мира превышает 1,6 трлн. долларов США.
Кооперативы вносят значительный вклад в национальные экономики. В отдельных видах производства их доля является доминирующей: в Кении это 90% рынка хлопка и 70% рынка кофе; в Норвегии – 96% сырого молока и 80% рынка лесоматериалов; в Маврикии – 70% рынка свежих овощей; в Словении – 79% рынка животноводства. В США торговый оборот кооперативов переваливает за 650 млрд долларов, во Франции – 280 млрд евро.
Руководствуясь лозунгом «Кооперативные предприятия строят лучший мир» ООН обозначила три основные задачи. Во-первых, это повышение осведомлённости населения планеты о преимуществах кооперативных форм хозяйствования. Во-вторых, содействие росту числа кооперативов среди отдельных лиц и организаций. И в-третьих, поощрение на международном уровне правительств и регулирующих органов на разработку политики, законов и положений, способствующих росту кооперативов.
Когда-то распространенные в России повсеместно, кооперативы у нас сегодня оказались несправедливо забытыми. Отсутствие практики их применения, лишает современную компанию ресурсов заложенных в кооперативе для увеличения прибыли.
Кооператив соединяет в себе такой объем возможностей реализации прав, свобод и интересов граждан, какой несвойственен более ни одной организационно-правовой форме предпринимательства.
Основным конкурентным преимуществом производственных кооперативов является коллективный труд с абсолютно прозрачной бухгалтерией и низкими накладными расходами. Это, в свою очередь, даёт возможность производить товары и услуги высокого качества по более низкой цене.
Методология организации труда в производственном кооперативе
Методология организации труда в производственном кооперативе представлена в трех основных аспектах. Во-первых, организация труда как структура. Она определенным образом располагает, соединяет моменты труда (орудия груда, предметы труда и сам труд). Во-вторых, организация труда как динамическая система, т.е. система, находящаяся в процессе непрерывного изменения, совершенствования отдельных ее элементов, и, в-третьих, — как система регулирования, потому что подразумевает направления воздействия на моменты труда.
Закономерности организации труда тесно связаны с объективными экономическими и естественными законами, являются их продолжением.
Социально-экономические основы опираются на экономические законы и категории, предусматривающие экономию времени в результате осуществления конкретных мер, перемену труда, стимулирование труда работников, обеспечение им рациональных условий труда и быта.
Технико-технологические основы предусматривают внедрение новейшей техники и технологий.
Правовые основы предусматривают совокупность государственных законов, правовых норм и правил, регулирующих вопросы деятельности производственного кооператива.
Психофизиологические основы базируются на том, что любое мероприятие по организации труда должно оцениваться с точки зрения того, какое влияние оно оказывает на организм человека, в какой мере способствует сохранению его здоровья, повышению жизнедеятельности.