Привет! Продолжаем разбор «Северстали». Если ты пропустил первую часть — не беда. Но лучше вернись, там мы разобрали, как устроена компания — от рудника до готовой металлоконструкции. А сегодня — про продажи, стратегию до 2028 года и, конечно, про то, что нас может ждать впереди с точки зрения дивидендов.
Кстати, вот ссылка на официальную корпоративную презентацию:
👉 Корпоративная презентация «Северстали», октябрь 2024 года
________________________________________
🔹 1. Продажи: стабильность в нестабильном мире
Знаешь, что самое впечатляющее?
Объёмы продаж «Северстали» практически не снизились ни после пандемии 2020 года, ни после введения санкций в 2022 году и оставляли около 11 млн. тонн.
Да, рынок пошатнулся. Многие компании потеряли экспортные каналы, столкнулись с логистическими проблемами, пересмотрели производственные планы.
А «Северсталь»?
Она быстро адаптировалась. Перестроила логистику, нашла новые рынки сбыта, увеличила долю внутреннего потребления.
Согласно данным презентации, выручка оставалась на высоком уровне, а физические объёмы реализации — стабильными. Это говорит о том, что компания не просто выжила. Она сохранила бизнес-модель, клиентскую базу и операционную эффективность.
И это огромный плюс для инвестора.
Когда вокруг бушуют штормы, а ты стоишь на камне — это и есть финансовая устойчивость.
Я не знаю, как у них это получилось…
Но я тоже хочу иметь отдел продаж, который выполняет планы даже в условиях апокалипсиса 🤣
________________________________________
🔹 2. Стратегия до 2028 года: инвестируем сейчас — получаем потом
Теперь — к главному: стратегия развития до 2028 года, которую «Северсталь» чётко обозначила в своей презентации.
Компания делает ставку на три ключевых направления:
1. Цифровизация и автоматизация производства
2. Экологическая трансформация (декарбонизация)
3. Рост добавленной стоимости за счёт глубокой переработки
Но самое интересное — инвестиционный график.
📌 2025 год — пик капитальных затрат.
В этом году запланированы самые масштабные инвестиции в модернизацию ЧерМК:
— замена оборудования в доменных цехах,
— внедрение систем цифрового контроля,
— реконструкция сталеплавильных мощностей,
— внедрение новых решений по снижению выбросов CO₂.
Почему это важно?
Потому что после 2025 года ожидается постепенное сокращение CAPEX (капитальных затрат). То есть:
➡️ Сейчас мы тратим много,
➡️ Потом будем тратить меньше,
➡️ А прибыль останется или даже вырастет.
Что это значит для акционеров?
Больше свободного денежного потока.
А куда обычно девается свободный денежный поток, когда не нужно тратить миллиарды на модернизацию?
Правильно — в дивиденды. 😉
________________________________________
🔹 3. Будущее: от инвестиций к щедрым выплатам
Да, в 2024–2025 годах дивидендная политика может быть более консервативной — понятно, что деньги нужны на перестройку производства.
Но начиная с 2026–2027 годов, при сохранении текущей прибыльности, у компании появится реальная возможность увеличить дивидендные выплаты.
Не гадаю. Смотрю на факты:
• У «Северстали» сильные позиции на рынке,
• Низкая себестоимость благодаря вертикальной интеграции,
• Долгосрочные запасы сырья (помните про 125 и 3000 лет?),
• И чёткий план по снижению капитальных затрат после 2025 года.
Всё это — идеальные условия для роста дивидендов.
Если вы держите $CHMF ради пассивного дохода, то сейчас самое время держать позицию и не паниковать из-за временного приостановления выплат.
Потому что это затишье перед бурей. Только в хорошем смысле. 😎
Итог:
• Продажи «Северстали» продемонстрировали выдающуюся устойчивость — не просели ни в 2020, ни в 2022 году.
• В 2025 году — максимум инвестиций в модернизацию.
• После этого — снижение затрат, рост свободного денежного потока.
• И, вполне возможно, щедрые дивиденды в ближайшие годы.
Так что, если вы инвестор с долгосрочными планами, вы на правильном пути.
#хочу_жить_на_дивиденды
#хочу_жить_на_купоны
#7sanches7_учит
$CHMF