Найти в Дзене
AVOdigital

Сайт запущен. Что дальше? Почему 90% дорогих B2B-сайтов «умирают» в первый год

Настал долгожданный день: после месяцев согласований и инвестиций ваш новый B2B-портал наконец запущен. В компании царит эйфория, но затем наступает тишина. Трафик не растет, дилеры по привычке звонят менеджерам, а сам портал превращается в дорогой цифровой памятник несбывшимся надеждам. Это до боли знакомый сценарий. По нашим оценкам, до 90% сложных B2B-платформ не достигают поставленных целей и фактически «умирают» в первый год. Причина проста: запуск — это не финишная черта, а стартовый выстрел. Эта статья о трех китах, на которых держится успех любого сложного цифрового актива, и о том, как войти в успешные 10%. Одна из самых опасных ошибок — воспринимать совокупную стоимость владения (TCO) как досадную неприятность и экономить на поддержке. Когда вы видите в договоре на поддержку сайта сумму от 15 000 до 40 000 рублей в месяц, возникает соблазн отказаться. Это прямой путь к провалу. Сложный B2B-портал, интегрированный с 1С, — это живой организм, требующий постоянного внимания. Бюд
Оглавление

Введение

Настал долгожданный день: после месяцев согласований и инвестиций ваш новый B2B-портал наконец запущен. В компании царит эйфория, но затем наступает тишина. Трафик не растет, дилеры по привычке звонят менеджерам, а сам портал превращается в дорогой цифровой памятник несбывшимся надеждам.

Это до боли знакомый сценарий. По нашим оценкам, до 90% сложных B2B-платформ не достигают поставленных целей и фактически «умирают» в первый год. Причина проста: запуск — это не финишная черта, а стартовый выстрел. Эта статья о трех китах, на которых держится успех любого сложного цифрового актива, и о том, как войти в успешные 10%.

Столп №1: Техническая поддержка и дорожная карта развития

Одна из самых опасных ошибок — воспринимать совокупную стоимость владения (TCO) как досадную неприятность и экономить на поддержке. Когда вы видите в договоре на поддержку сайта сумму от 15 000 до 40 000 рублей в месяц, возникает соблазн отказаться. Это прямой путь к провалу. Сложный B2B-портал, интегрированный с 1С, — это живой организм, требующий постоянного внимания.

Бюджет на поддержку — это не плата за «исправление багов», а инвестиция в стабильность и развитие. Что в нее входит на самом деле?

  • Обеспечение безопасности: Постоянный мониторинг уязвимостей и установка обновлений. Простой вашего портала из-за хакерской атаки может стоить гораздо дороже годовой поддержки.
  • Оптимизация производительности: По мере роста каталога и числа пользователей нагрузка на систему растет. Без регулярной оптимизации портал начнет «тормозить», что напрямую скажется на лояльности клиентов.
  • Плановое развитие (Roadmap): Самое важное. После запуска вы начнете получать реальную обратную связь от пользователей. Именно на ее основе формируется дорожная карта развития: добавляются новые функции, улучшается юзабилити, дорабатываются интеграции. Без этого портал быстро устареет.

Столп №2: Контент-стратегия и привлечение пользователей

Вы построили современный «цифровой завод», но не проложили к нему дороги. Именно так выглядит запуск портала без продуманной стратегии привлечения пользователей. Платформа, на которую никто не заходит, — это мертвый актив, каким бы технологичным он ни был.

  • Поисковая оптимизация (SEO): Корпоративные сайты обладают огромным потенциалом для привлечения органического трафика, но он не реализуется сам по себе. Необходима постоянная работа: написание экспертных статей, разборов, технических обзоров, которые отвечают на вопросы вашей целевой аудитории. Это долгая игра, но именно она приводит самых качественных клиентов.
  • Прямая работа с аудиторией: Необходимо активно «пересаживать» существующих клиентов и дилеров на новую платформу. Это включает в себя email-рассылки с инструкциями, обучающие вебинары, личные консультации. Цель — показать дилеру, что работать через портал для него выгоднее и удобнее.

Столп №3: Внедрение и адаптация внутри компании

Самый мощный и самый недооцененный барьер на пути к успеху — это внутреннее сопротивление. Ваши менеджеры по продажам, которые годами работали в Excel, могут воспринять новый портал не как помощь, а как угрозу их значимости и привычным процессам. Если команда саботирует использование новой системы, проект обречен.

Чтобы этого избежать, внедрение должно стать отдельным, тщательно спланированным проектом:

  • Обучение и сертификация: Проведение детальных тренингов для всех сотрудников, которые будут работать с системой.
  • Разработка регламентов и KPI: Четкое описание новых бизнес-процессов, например, «все заказы от дилеров принимаются только через портал». Эффективность менеджеров должна быть привязана к использованию новой системы.
  • Назначение «чемпионов»: В каждом отделе должен быть сотрудник-энтузиаст, который лучше всех освоил систему и готов помогать коллегам.

Заключение: От проекта к живому бизнес-активу

Успешный B2B-портал — это не IT-проект с датой начала и конца, а непрерывный процесс управления, развития и адаптации. Его успех на 50% зависит от качества разработки и на 50% — от того, что происходит после дня запуска.

Выбирая подрядчика, вы выбираете не просто исполнителя, а долгосрочного партнера, способного обеспечить и разработку, и дальнейшее развитие. Только такой комплексный подход позволяет войти в те 10% компаний, чьи цифровые инвестиции действительно меняют бизнес.

Хотите, чтобы ваш новый сайт стал успешным бизнес-инструментом, а не дорогой игрушкой? → Обсудите с AVOdigital не только создание сайта, но и стратегию его развития после запуска.