Недостатки и сильные стороны. Столкнулись сегодня разными мнениями с моей приятельницей. В моей современной парадигме жизни я хочу соприкасаться только с сильными сторонами людей в бизнесе, предпочитая знать их слабости, но в них никогда не тыкать. Как «раскатать» человека через его слабые точки, я умею с детства, и пользовалась этим до своих почти 38 лет. Эффективно в моменте? Да. В стратегии - это провал. Наживание врагов, потеря мотивации, выгорание. И в результате я снова «сама самая умная и сильная». А все остальные - «дураки». Но я «гребу сама». Я начала лет 6-7 назад понимать, что не на том скачу, что-то явно не так. Тогда в мою жизнь вошел коучинг. И я стала учиться коучинговому управлению: через формирование запроса, включение самого человека в его решение, и я увидела, что лучше всего люди действуют, конечно же, не через преодоление себя, а преодолевая и сменяя мышление, но опираясь на свои сильные стороны. Введя коучинговое управление в норму своего менеджмента я по