Спикер: Святослав Семеренко, карьерный эксперт центра «Профессии будущего»
В 2025 году малому и среднему бизнесу следует обратить внимание на следующие HR-тренды:
Гибкость как стандарт. Сотрудники ищут возможность работать удаленно или в гибридном формате. Руководителям стоит внедрять четкие регламенты, цифровые инструменты и KPI, не привязанные к «часам в офисе».
Рекрутинг через ИИ. Например, можно использовать современные технологии, такие как ChatGPT, для написания вакансий. Еще один вариант — скрининг резюме через AI или настройка чат-ботов для проведения первичного отбора.
Персонализация обучения. Обучение через всю жизнь — один из главных трендов современного рынка труда. Больше недостаточно один раз получить образование и с теми же навыками строить карьеру — важно повышать квалификацию, развивать гибкие навыки. Поэтому для работодателя станет большим плюсом, если он предоставит для своих сотрудников доступ к очному или и онлайн-обучению тем компетенциям, которые для них актуальны. Особенно востребованы платформы и внутренние LMS (системы управления обучением) с адаптивными курсами под навыки сотрудников. А малый бизнес может использовать микрообучение своих сотрудников для повышения их эффективности и уровня мотивации.
Обучение под ИИ. Даже в небольших компаниях сотрудников нужно учить работать с ChatGPT, как того требуют цифровизация и технологизация множества современных процессов. Умение пользоваться инновациями и HR-сервисами значительно упростит поиск новых сотрудников и освободит время специалистов на выполнение сложных и важных задач.
Геймификация. Внедрение элементов игры в KPI и обучение (баллы, бейджи, рейтинги) поможет привлечь молодых сотрудников с нужными знаниями и удержать их интерес в рамках организации.
Следите за актуальными темами о карьерном развитии и возможностях в нашем Телеграм-канале, а за персональными рекомендациями записывайтесь на карьерную консультацию через сайт центра «Профессии будущего».