А все началось с лампочки.....
История технологии запланированного устаревания товара берет свои корни в начале XX века, когда массовое производство и конкуренция стали двигателями потребительской экономики.
В 1920-х годах, после Первой мировой войны, производители осознали, что насыщение рынка долговечными товарами создает угрозу для прибыльности. Bernard London, американский риелтор, даже предложил в 1932 году законодательно обязать компании создавать товары с ограниченным сроком службы для стимулирования экономики во время Великой депрессии.
Одним из первых и наиболее известных примеров запланированного устаревания стала деятельность "Фебус", картеля производителей лампочек.
В 1924 году участники организации договорились ограничить срок службы лампочек до 1000 часов, несмотря на то, что существовали технологии, позволявшие создавать более долговечные лампы. Это сговор привел к увеличению продаж и прибылей участников картела.
Столетняя лампа, горящая с 1901 года является контрастом с технологией устаревания
Столетняя горящая лампочка – это не просто диковинка, это артефакт, символ, метафора долговечности и надежности в мире, помешанном на скоротечности и одноразовых вещах. Она светит, хоть и тускло, в пожарной части небольшого городка Ливермор, штат Калифорния, и её история, задокументированная и подтвержденная, вызывает восхищение и скептицизм одновременно.
В сфере автомобилестроения запланированное устаревание проявляется в частой смене модельного ряда и акценте на стиль и дизайн, а не на долговечность.
Новые модели с небольшими улучшениями или изменениями внешнего вида стимулируют потребителей заменять старые автомобили, даже если те еще находятся в хорошем состоянии.
В эпоху цифровых технологий запланированное устаревание становится все более изощренным. Обновления программного обеспечения могут замедлять работу старых устройств, вынуждая пользователей покупать новые.
Сюда можно отнести и скандал с Apple,когда они программно через обновления замедляли производительность аккумулятора. Тем самым стимулировали приобретать новые модели.
Батареи, которые нельзя заменить, или сложные ремонтные процедуры, делающие ремонт экономически невыгодным, также являются примерами этой стратегии.
Суть технологии
- Продукты проектируются таким образом, чтобы выйти из строя или устареть в течение короткого или среднего промежутка времени.
- Это может быть достигнуто за счет выпуска новых моделей с улучшенными характеристиками или разработки товаров, которые быстро изнашиваются.
- Основная цель — стимулировать постоянные продажи и обновлять продукцию, тем самым поддерживая рост экономики.
Критики утверждают, что запланированное устаревание приводит к неэффективному использованию ресурсов, загрязнению окружающей среды и культуре потребительства.
Альтернативой является продвижение долговечных, ремонтопригодных и экологически устойчивых товаров, что становится все более актуальным в контексте глобальных вызовов, стоящих перед человечеством.
Но это идет в разрез с крупными производящими корпорациями.
Подписываемся на канал! Говорим о важном!