Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

ТОП причин, почему российские компании не спешат переходить на отечественный софт

ТОП причин, почему российские компании не спешат переходить на отечественный софт 1. Функциональность и зрелость: отечественные аналоги часто уступают в функционале, стабильности и UX. 2. Техническая интеграция: замена одного продукта тянет за собой дорогую и сложную переделку смежных систем, интеграций и процессов. 3. Квалификация кадров: мало специалистов, которые умеют работать с новым российским ПО. 4. Экономика: прямые затраты на лицензии могут быть ниже, чем совокупная стоимость владения (TCO) отечественным ПО, включая доработки, интеграцию и обучение. 5. Риски надежности: неясно, как новый вендор будет поддерживать и развивать продукт через 3-5 лет. Что делать 🟢Для вендоров: создавать ПО, которое выигрывает в конкуренции по удобству и функциональности, а не по директиве. 🟢Для компаний: внедрять поэтапно. Проводить пилоты, считать полный TCO, а не только цену лицензии. 🟢Для государства: стимулировать конкуренцию, поддерживать не конкретных игроков, а экосистему.

ТОП причин, почему российские компании не спешат переходить на отечественный софт

1. Функциональность и зрелость: отечественные аналоги часто уступают в функционале, стабильности и UX.

2. Техническая интеграция: замена одного продукта тянет за собой дорогую и сложную переделку смежных систем, интеграций и процессов.

3. Квалификация кадров: мало специалистов, которые умеют работать с новым российским ПО.

4. Экономика: прямые затраты на лицензии могут быть ниже, чем совокупная стоимость владения (TCO) отечественным ПО, включая доработки, интеграцию и обучение.

5. Риски надежности: неясно, как новый вендор будет поддерживать и развивать продукт через 3-5 лет.

Что делать

🟢Для вендоров: создавать ПО, которое выигрывает в конкуренции по удобству и функциональности, а не по директиве.

🟢Для компаний: внедрять поэтапно. Проводить пилоты, считать полный TCO, а не только цену лицензии.

🟢Для государства: стимулировать конкуренцию, поддерживать не конкретных игроков, а экосистему.