Кадры и коммуникация уже способны решать много задач на уровне исполнителей

28 сентября 202528 сен 2025

2 мин

Кадры и коммуникация уже способны решать много задач на уровне исполнителей Доброе утро Татьяна! Спасибо большое за Ваш труд. Ваш подход к решаемым задачам задал новую планку не только в ПДВ, но и в проектировании в общем. Желаю Вам успехов и достойного вознаграждения за Ваше время! В каждом потоке я стараюсь затрагивать тему стратегии решения возникающих проблем и задач, важность коммуникации. По большому счету картина мира проектировщика такова, что он подневольный исполнитель, а окружают его самодурные эксперты, жадные заказчики, кон чен ые смежники. Можно ли вырасти профессионально в этом мире? Мне сомнительно это мероприятие. Хотя я сама пребывала в таком мире еще каких-то 5 лет назад. Проектировщик сейчас - это буферная зона, посредник. Это уже не самостоятельная единица. Он коммуникатор. Если подходить к этому вопросу с точки зрения продаж, с точки зрения заказчиков, клиентов и исполнителей, то еще несколько лет назад была в рынке довольно агрессивная позиция, если вспомнить,

Доброе утро Татьяна! Спасибо большое за Ваш труд. Ваш подход к решаемым задачам задал новую планку не только в ПДВ, но и в проектировании в общем. Желаю Вам успехов и достойного вознаграждения за Ваше время!

В каждом потоке я стараюсь затрагивать тему стратегии решения возникающих проблем и задач, важность коммуникации. По большому счету картина мира проектировщика такова, что он подневольный исполнитель, а окружают его самодурные эксперты, жадные заказчики, кон чен ые смежники. Можно ли вырасти профессионально в этом мире? Мне сомнительно это мероприятие. Хотя я сама пребывала в таком мире еще каких-то 5 лет назад.

Проектировщик сейчас - это буферная зона, посредник. Это уже не самостоятельная единица. Он коммуникатор. Если подходить к этому вопросу с точки зрения продаж, с точки зрения заказчиков, клиентов и исполнителей, то еще несколько лет назад была в рынке довольно агрессивная позиция, если вспомнить, то все это подкреплялось трендом на "давай, действуй, ты сможешь", треннингами на дисциплину и мотивацию. По большому счету есть даже целое поколение проектировщиков, чье становление пришлось на эпоху развития фриланса и невообразимых объемов работ. Это требовало жесткости в общении, ультиматумов, нетерпения к проволочкам по времени и прохождения экспертизы для галочки, как завершающего этапа работы и оплаты.

Рынок меняется и меняются позиции игроков на рынке. Посмотрите тренды HR за последний год, два. Персонализация, ментальное здоровье, коммуникация, ИИ. Ни один человек не хочет чувствовать себя каким-то не таким. Сейчас как только вы даете понять кому-то, что он херово делает свою работу или чего-то не понимает, вы встретите огромное сопротивление и агрессию. Нет, все вдруг не стали нежными, но тренды на психологическое и ментальное здоровье влияют на людей, нравится нам это или нет.

Умение выстраивать результативное общение чаще приводит к бОльшим результатом, чем перепалка в стиле "обоснуй пунктом из СП или иди нах". Со смежником, с заказчиком, с экспертом. Я это очень хорошо замечаю, когда ко мне приходят с запросом "обосновать то, что не написано в НД пунктом из какого-то НД, а то заказчик не верит". На это я отвечаю, что пришло время подключать свой инженерный ум и налаживать коммуникацию. ИИ не поможет на этом этапе, какие бы обоснования в нем не искать. Нужно РАЗГОВАРИВАТЬ. И нужно быть самому междисциплинарно подкованным.

Кадры могут решать многие проблемы и задачи на уровне исполнителей. Заказчики чаще стали просить встреч не с ГИПами, а с исполнителями. Они готовы слушать. Так говорите...