✅Сильные стороны: 📒Практичность и отсутствие «воды». Много примеров и конкретных алгоритмов действий: что говорить, как реагировать, как принимать решения. 📕Книга адаптирована под реалии Российского менталитета и бизнес-среды. 📘Автор развивает идею «гибкости» руководителя. Ключевая идея заключается в том, чтобы уметь переключаться между мягким/жестким руководителем в зависимости от ситуации, задач и особенностей сотрудников. 📙Фокус на результате. Все рекомендации направлены на повышение эффективности команды и достижение бизнес-целей. 📗Честность. Автор прямо пишет о сложных решениях, ответственности и дисциплине. ❌ Слабые стороны: Лично для себя недостатков не нашла. В определенный период жизни она для меня была очень ценной! Что особенно ценно? ✔️Акцент на коммуникации. Книга учит не управлять просто людьми, а управлять конкретными людьми с их уникальными особенностями, мотивами и страхами в разных ситуациях. Почему я рекомендую ее прочитать - Книга учит: 📚Быть не «хорошим»