Заброшенный порт Фазелиса: какой урок хранят развалины древнего города?
Сегодняшний вечер я провел в невероятном месте — среди развалин древнего города Фазелис, что неподалеку от Кемера. Прогуливаясь по мощеным улицам, где когда-то кипела жизнь, вдыхая запах хвои и морского бриза, слушая не шум машин, а щебет птиц и шелест листьев на руинах античных храмов, невольно погружаешься в размышления.
Когда-то Фазелис был богатым и влиятельным портовым городом. Его гавани принимали корабли со всего Средиземноморья, здесь торговали вином, розами, древесиной. А сегодня от былого величия остались лишь камни, поросшие мхом. Что пошло не так? Почему великие цивилизации и некогда успешные компании исчезают навсегда?
Для меня ответ кричаще очевиден, и он актуален как никогда — не только для истории, но и для бизнеса, карьеры и личной жизни прямо сейчас.
Главный враг успеха — не кризис, а инерция
Стоя перед руинами древнего амфитеатра, я представил себе местных правителей или купцов. Они были успешны! Их бизнес-модель (торговля через порт) работала столетиями. Они были уверены в своем процветании. Но мир менялся. Менялись торговые пути, появлялись новые технологии мореплавания, возникали политические угрозы.
И здесь кроется ключевая ошибка: неготовность отказаться от нерабочих установок и привычных схем. Они вцепились за «старую добрую» бизнес-модель, которая уже давала сбои.
· Упорство в продвижении продукта, который рынок не принимает, только потому, что ты в него влюблен.
· Управление командой по шаблонам десятилетней давности, когда мир перешел на agile и удаленку.
· Слепая вера в когда-то прибыльные активы без анализа новых трендов.
· Надежда, что раз полученных в вузе знаний хватит на всю карьеру.
Это и есть тот самый случай, когда ты снова и снова наступаешь на одни и те же грабли, надеясь на другой результат.
Адаптация или смерть. Закон природы для бизнеса
Жители Фазелиса, возможно, видели, что гавань мелеет, что пираты стали смелее, что соседние города наращивают оборону. Но они не отреагировали. Они не следили за изменениями среды и не адаптировались к ним. Они остались неподвижны в условиях постоянно меняющегося мира. В этом и есть провал.
Что это значит для нас сегодня?
1. Постоянный мониторинг «погоды» на рынке. Что происходит в вашей нише? Какие новые технологии, например ИИ, меняют правила игры? Что делают конкуренты? Будьте как радар.
2. Гибкость мышления и готовность к эксперименту. Не бойтесь тестировать новые гипотезы, даже если старые еще «как-то работают». Создавайте в компании культуру, где не страшно ошибаться, страшно — не пробовать новое.
3. «Убивайте» свои лучшие продукты. Если вы не предложите рынку что-то лучшее, это сделает кто-то другой. Помните историю Nokia, Kodak, Blockbuster? Они были современными Фазелисами в своих отраслях.
Вывод, который стоит унести с собой из древнего города
Прогулка по Фазелису — это мощное напоминание. Успех временен. Неважно, насколько ты велик сегодня — империя, корпорация или личный бренд. Если ты инертный и пассивный, ты останешься на задворках истории.
Задайте себе прямолинейные вопросы:
· Каким «Фазелисом» рискует стать мой проект или карьера?
· От каких «нерабочих установок» прошлого я до сих пор не могу отказаться?
· Что я сделаю на следующей неделе, чтобы провести «аудит готовности к изменениям»?
Мир не стоит на месте. Единственная гарантия от провала — это постоянное движение, обучение и изменение. Давайте не будем просто камнем в чьих-то будущих развалинах. Давайте будем теми, кто пишет историю, а не кем она была написана.
