ТРИ МИФА О РАБОТЕ РУКОВОДИТЕЛЯ ДЕТСКОГО САДА
1. Если руководитель уедет в отпуск, то вся работа рухнет, сотрудники расслаблятся и сделают всё не так.
Такое может случиться только в том случае, если руководитель не знает свои прямые обязанности. Думает, что он должен всё делать сам, боится делегировать.
Если же руководитель правильно организовывает работу, то он:
✔️ выстраивает стратегические планы компании
✔️ занимается формированием сплочённой команды
✔️ обучает сотрудников, повышает их профессионализм
✔️ и он не только может, но и обязательно должен полноценно отдыхать, чтобы заряжать свою команду на успех!
2. Руководитель / собственник бизнеса работает 24/7, никакой личной жизни.
Это не так, если руководитель умеет правильно распределять своё время и задачи.
Знать и применять правила тайм-менеджмента - ключ к успеху руководителя:
✔️ на решение каждой задачи выделить определённый день недели и время
✔️ распределить, какое время уделять рабочим вопросам, а какое время - отдыху, семье, хобби
✔️ уметь расставлять приоритеты
✔️ уделять время сохранению своей стрессоустойчивости - внутреннее состояние паники только мешает в жизни
3. Руководители-супруги не могут строить нормальные отношения ни в семье ни в бизнесе - нужно выбирать или/или.
И этот миф мы готовы развенчать своим примером! Грамотный руководитель умеет разделять свои роли - в семье быть любящим и заботливым, а на работе - договариваться и решать рабочие задачи.
❓ Как это сделать?
✔️ решить для себя - готов(а) ли я действительно работать с супругой/супругом?
✔️ распределить зоны ответственности как на работе, так и дома
✔️ быть готовым договариваться, слышать точку зрения другого, сохранять взаимоуважение
✔️ в случае спорных вопросов в работе обращаться к команде, совместно принимать благоприятные для компании решения
Ну как, друзья, удалось нам развенчать мифы о работе руководителя детского сада?
Какой ответ оказался наиболее интересным для Вас?