В бизнесе привыкли считать риски: валютные, налоговые, юридические. Но есть один риск, который до сих пор воспринимается «несерьезно» – грязь. Немытые полы, пыльные столы, застарелый запах в переговорной – всё это не просто портит настроение, а напрямую влияет на продуктивность сотрудников, текучку кадров и даже финансовые показатели компании.
«Альфа-Сервис» изучает этот вопрос не только как клининговая компания, но и как бизнес-партнёр: мы видим, сколько стоит игнорирование чистоты в офисах, торговых центрах или производственных помещениях.
Потери на «невидимой» стороне
Больничные и падение продуктивности.
По данным исследований Гарвардской школы общественного здравоохранения (Harvard T.H. Chan School of Public Health), качество воздуха и уровень пыли в офисах напрямую связаны с когнитивными функциями сотрудников. Плохая уборка может снижать продуктивность на 10–15%. Для компании со штатом в 200 человек это десятки рабочих дней в месяц.
Репутация у клиентов.
Грязный пол в торговом зале или пыль в переговорной действует как немой, но очень красноречивый сигнал: «Здесь экономят на главном». Исследование ISSA (International Sanitary Supply Association) показывает: 94% посетителей считают чистоту ключевым фактором доверия к компании.
Рост текучки кадров.
В условиях «рынка сотрудника» офисы конкурируют не только зарплатами, но и рабочей средой. Пыльная кухня или туалет без уборки, и человек начинает искать другое место. Особенно в IT и креативных индустриях, где культура комфорта – часть HR-бренда.
Сколько стоит грязь
Чтобы понять масштабы, рассмотрим несколько кейсов из практики «Альфа-Сервиса»:
- Ритейл-сеть. Грязные входные группы и затёртый пол снижали средний чек: покупатели подсознательно связывали состояние магазина с качеством товаров. После внедрения роботов-уборщиков (PUDU CC1) удалось сэкономить на ручном труде и одновременно увеличить скорость уборки – посещаемость выросла на 7%.
- Производственный склад. Здесь риск ещё выше: пыль – это не только эстетика, но и техника безопасности. На складе, где уборка велась силами персонала «по остаточному принципу», из-за грязи фиксировались поломки оборудования. После внедрения робота количество внеплановых остановок снизилось почти на треть.
Чистота = инвестиция
Важно понимать: клининг – это не расход, а инвестиция. Потеря даже 5% продуктивности из-за пыли стоит бизнесу дороже, чем профессиональная уборка.
Именно поэтому компании всё чаще переходят на гибридные модели клининга, где людей поддерживают роботы. Например, в «Альфа-Сервисе» парк техники включает PUDU CC1, Agibot C5, Viggo SC 50/80 и Robint Rhino. Они берут на себя рутинную уборку больших площадей, а сотрудники фокусируются на деталях. Такой подход снижает затраты на 20–30% и делает уборку более предсказуемой.
Что это значит для бизнеса
В 2025 году конкурентное преимущество компании – это не только технологии и зарплаты. Это и то, в какой атмосфере работают люди. Чистый офис снижает выгорание, повышает вовлечённость и укрепляет HR-бренд. Чистый магазин или торговый центр повышает доверие покупателей. Чистое производство снижает риски простоев и аварий.
Иными словами: грязь – это новый риск для бизнеса. Чистота – это новый актив.
И пока одни компании продолжают «экономить» на клининге, другие выигрывают за счёт того, что воспринимают уборку не как сервис, а как стратегический инструмент.
Связаться с нами:
marketing@alfaservice-co.ru
+7 495 275-33-03