«— Зачем вам следующий шаг?»
Этот вопрос я всегда задаю руководителям на консультации.
Кто-то отвечает: «Хочу статус». Другой — «деньги». Третий — «новый смысл».
Но почти всегда видно: человек готов двигаться, а стратегии — нет.
В России это опасно. Конкуренция за топ-позиции огромная, срок жизни директора в компании сократился. Карьера без стратегии сегодня — как шахматная партия без плана: пара случайных удачных ходов, и всё.
________________________________
Топ-менеджмент — не вершина, а новая игра ♟
Один мой клиент, коммерческий директор, вошёл в правление федеральной сети.
Казалось бы, мечта: кабинет, высокий доход, статус.
Но через месяц он сказал: «Я потерял почву. Вроде наверху, но не понимаю, что дальше».
Ошибка многих — воспринимать топ-уровень как финиш. На деле это новая точка входа, где правила совсем другие:
- масштаб влияния важнее, чем результат в цифрах,
- нужно удерживать баланс интересов акционеров и команды,
- ошибки стоят не миллионов, а миллиардов.
________________________________
С какими вызовами сталкиваются директора 🚩
- Конкуренция. На одну вакансию CEO или CFO претендуют сотни кандидатов.
- Выгорание. Постоянное давление сверху и снизу.
- Одиночество. Чем выше, тем меньше тех, с кем можно честно обсудить слабости.
- Смена масштаба. Управляли функцией — теперь управляете системой.
________________________________
Из чего складывается стратегия 💼
1️⃣ Долгосрочные цели.
Не просто «вверх», а туда, где ваша ценность максимальна.
2️⃣ Позиционирование.
Что делает вас уникальным? Пример: CFO, который стал востребованным не за отчётность, а за опыт вывода бизнеса на новые рынки.
3️⃣ Среда и контекст.
Важно видеть не только свою отрасль, но и соседние ниши. Иногда шаг вбок = рывок вперёд.
4️⃣ Видимость и репутация.
В России работает простое правило: «Если о вас не знают — вас нет».
5️⃣ Резервные планы.
Топ-стратегия = всегда несколько сценариев: корпорация, консалтинг, проект.
________________________________
Типовые ошибки ❌
- «Мои результаты говорят сами за себя». Нет, о них нужно рассказывать.
- «Связи появятся сами». Нетворкинг строится сознательно.
- «Главное — деньги». Деньги важны, но капитал бывает и стратегическим, и репутационным.
________________________________
Кейс из практики 📌
Коммерческий директор вместо погони за CEO сфокусировался на развитии новых территорий. Сегодня он вице-президент по развитию — и его влияние больше, чем у многих «генералов».
HRD мечтал о партнёрстве в Big4, но рынок был закрыт. Мы повернули стратегию — через два года он вошёл в совет директоров крупного холдинга.
________________________________
Итог
Карьерная стратегия топ-менеджера — это не красивые слова. Это инструмент, который помогает не выгореть, не потерять позиции и не зависнуть в случайных шагах.
План нужен не для контроля каждого хода, а чтобы в любой точке понимать: куда вы идёте, зачем и какие у вас варианты.
________________________________
👉 Если вы сейчас на пороге следующего шага — самое время составить свой карьерный компас.