Приветствую, коллеги-предприниматели!
Сегодня хотим поговорить о том что наболело ситуации, которая в нашей практике повторяется с удручающей регулярностью. Звонит собственник бизнеса и говорит: «Всё, не могу больше, нужно уволить N. Срочно. Сделайте что-нибудь!»
И зачастую, погружаясь в детали, мы сталкиваемся с чувством некоторого бессилия.
Почему?
Ответ до банальности прост: трудовые документы либо отсутствуют, либо оформлены поверхностно и формально. Например, классика - отсутствие должностной инструкции. А как потом увольнять работника за неисполнения трудовых обязанностей, если его обязанности нигде не зафиксированы?! - вопрос риторический 🤦♀️🤷♀️
И сейчас я открою секрет, который знают все юристы, но почему-то игнорируют многие работодатели ⤵️ 🤫
Трудовой кодекс написан для защиты работника.
Закон изначально исходит из того, что работник — сторона слабая: у него меньше юридических знаний, зарплата для него — средство выживания, а у компании куда больше ресурсов для ведения споров.
И знаете что?
Некоторые работники об этом прекрасно осведомлены. И самые предприимчивые из них этим активно пользуются.
Если у вас нет безупречно оформленных документов, уволить сотрудника, который не прогуливает и не приходит на работу в нетрезвом виде, довольно проблематично.
Точнее, уволить-то можно. Но дальше события могут развиться по неблагоприятному сценарию:
Работник идет в суд.
Суд с вероятностью 99% восстанавливает его на работе.
Суд обязывает вас выплатить ему средний заработок за все время «вынужденного прогула».
В итоге через полгода-год вы получаете ту же проблему, того же сотрудника на том же месте, но теперь вы еще и должны ему круглую сумму 🤑
Наша первая рекомендация в таких «бездокументарных» случаях — договариваться. Предложить сотруднику хорошее выходное пособие (3-5 окладов) и разойтись миром.
И тут начинается самое интересное. Как правило, увольнению предшествует долгий и изматывающий конфликт. Эмоции зашкаливают. И собственник, который еще вчера был готов на все, чтобы избавиться от сотрудника, сегодня заявляет: «Я ему еще и платить должен? Ни копейки!» Это становится огромной проблемой, потому что логика уступает место эмоциям.
Да, мы ищем варианты. Где-то можно найти процедурные зацепки, использовать дисциплинарные взыскания, выстраивать сложную цепочку действий. Но это все равно огромные риски.
Какая мораль?
Все просто. Чтобы не попадать в такие неприятные ситуации, следуйте четырем правилам:
- Оформляйте документы правильно. С первого дня! Минимальный джентльменский набор: трудовой договор, приказ о приеме, должностная инструкция, подпись об ознакомлении с правилами внутреннего трудового распорядка (ПВТР). Это минимум!
- Осознайте свою уязвимость. Как работодатель, в трудовом споре вы изначально в менее выгодной позиции. Если на стороне работника грамотный юрист, цена вашей ошибки будет очень высока. Не доводите до открытого конфликта.
- Договаривайтесь, если «брони» нет. Если конфликт уже разгорелся, а с документами беда, — садитесь за стол переговоров. Потратиться на юристов, суды и последующие выплаты по решению суда выйдет несравнимо дороже, чем выплата хорошей компенсации «здесь и сейчас».
- Обращайтесь к юристам вовремя. Лучшее время — еще до приема сотрудника на работу, чтобы выстроить кадровый документооборот. Второе лучшее время — сейчас, пока острых конфликтов нет. Привести документы в порядок всегда дешевле, чем разгребать последствия.
Не доводите ситуацию до точки кипения 🤯 Проблемы с персоналом, как и болезни, легче предотвратить, чем лечить!
В вопросах увольнения и выстраивания кадровой безопасности мы уже пуд соли съели. Мы знаем, где «подстелить соломку» и как защитить ваш бизнес от необоснованных претензий и финансовых потерь.
Если вам нужна консультация или аудит кадровых документов, вы знаете куда писать.
А если у вас есть вопрос, вы можете задать его в нашем Lex Alliance Club. Мы всегда там отвечаем без оплаты по мере нашей загруженности.