За последние три месяца многие ключевые институты развития РФ открыли собственные каналы в мессенджере Max. Это связано с обязательной предустановкой Max на все новые устройства с 1 сентября 2025 года, а также с попыткой диверсифицировать цифровые каналы коммуникации и повысить прямой охват целевой аудитории без посредников. Ниже представлена статистика подписчиков и активности по самым заметным каналам на 25.09.2025:
Обращает на себя внимание, что еще один ключевой инстиут развития - Национальный Центр ГЧП, хотя и признан Всемирным банком как ключевой институт развития ГЧП в России и в 2025 году получил поручение по разработке «Национального стандарта ГЧП», до сих пор не имеет канала в Max. При этом генеральный директор Центра, А.В. Самохин, ведёт активный Telegram-канал, но он посвящён общей деятельности ВЭБ.РФ, а не отдельно работе Центра ГЧП.
Число подписчиков даже у крупнейших каналов едва превышает несколько десятков тысяч, а у ряда организаций — и вовсе остаётся в несколько сотен. Это объясняется, по всей видимости, тем, что платформа только начинает набирать обороты: пользователи ещё не привыкли к Max как к основному мессенджеру для получения официальной информации, а привычки работы с корпоративными каналами формируются постепенно.
Примечательно, что внутри группы ВЭБ.РФ лидером по количеству подписчиков стал канал Кирилла Дмитриева (РФПИ) с 12 697 подписчиками — в 60 раз больше, чем у головной организации ВЭБ.РФ (210).
Даже “громкие” мероприятия аффилированных структур пока не демонстрируют устойчивой живой аудитории. Во время просмотра трансляция дискуссии "Технологии культуры" на платформе VK Видео я наблюдал пиковое значение порядка 30 одновременных зрителей и 3 лайка (12.09.25 с 13:00 до 14:00). Позже счётчик показал ~1 000 000 просмотров при ~135 реакциях. Такой разрыв между одновременно смотревшими и итоговыми метриками требует пояснений со стороны площадки/организаторов и не позволяет однозначно судить о вовлечённости аудитории.
Оценки основаны на публично доступных показателях на момент наблюдения; автор открыт к уточнениям и официальным комментариям со стороны организаторов и платформы.
Тем не менее борьбу за внимание читателей стоит начинать уже сейчас. Институтам развития и корпорациям важно активно выстраивать контент-стратегию в Max, проводить кросс-промо в других соцсетях и мессенджерах, внедрять интерактивные форматы и эксклюзивные активности. Это позволит не только закрепиться на новой платформе, но и заложить фундамент лояльной аудитории задолго до того, как Max станет столь же привычен, как другие мессенджеры.
#ИнститутыРазвития #ВЭБ #MAX #ЦифроваяТрансформация #ГЧП #КорпоративнаяКультура #Бизнес #Инновации #Госкорпорации #МСП #Менеджмент #Аналитика #DigitalTransformation #Россия2025 #РФПИ #КириллДмитриев #ГосударственноЧастноеПартнерство #Сколково #ДомРФ #НациональныеПроекты #ИнститутРазвития #Экономика #Финансы #Инвестиции #Стартапы #Технологии #Маркетинг #SocialMedia #Мессенджеры #ЦентрГЧП #СтратегическийМенеджмент #КонтентСтратегия #B2BCommunication #ДиджиталКоммуникации #ИнституциональныйАнализ #MAX2025 #РоссийскиеТехнологии #ИмпортозамещениеIT #НациональныеСервисы #ЦифровойСуверенитет #Управление #Эффективность #ЦифровыеКоммуникации #БизнесАналитика #Развитие #КорпоративноеУправление #Инфраструктура #ГосуправлениеВЦифре #ПубличныеКоммуникации #ИнституциональнаяЭффективность