Роль PM в agile-команде: лидер, слуга или координатор? 🤔 В мире Agile и Scrum разговоры о роли Project Manager’а часто ведутся шепотом. Кажется, что классический PM с его Gantt-чартами и железными дедлайнами здесь просто не нужен. Но так ли это? На самом деле, его роль не исчезает, а трансформируется, становясь многогранной и еще более сложной. Agile-манифест ставит во главу угла людей и взаимодействие, а не процессы и инструменты. Поэтому PM в agile-среде — это уже не надзиратель с кнутом 🚫, а гибкий лидер, чья главная цель — максимально повысить эффективность команды. Он примеряет на себя три ключевые роли, постоянно переключаясь между ними. 1. Слуга-лидер (Servant Leader) 🛎️ Это основа основ. Его задача — не отдавать приказы, а служить команде: убирать организационные и бюрократические препятствия, обеспечивать необходимыми ресурсами и создавать безопасную среду для экспериментов. Он фасилитатор, который задает правильные вопросы, а не дает готовые ответы. 2. Координатор и ко
Роль PM в agile-команде: лидер, слуга или координатор
25 сентября 202525 сен 2025
1 мин