Найти в Дзене
Hello, Digital World 🌍

Как мы работаем в команде, как устроены процессы

Как мы работаем в команде, как устроены процессы Отвечаем на вопрос одного из самых активных подписчиков канала – Алексея. Если не секрет можете рассказать как у вас построено ведение проекта? Очень откликается подход. Но я так полагаю в такой парадигме слабо подходит принцип большинства команд по seo когда есть тим лид или хэд, которые планирует и распределяет задачи на мидла и джуна или по направленности спецов. Предполагаю что у вас 1 проект - 1 специалист Очень интересный вопрос. Интересно, что у вас сложилось такое впечатление. Собственно, я до сих пор не уверен, в каком именно формате нахожусь — больше я фрилансер, руководитель команды или всё же ближе к агентству. Наверное, всего понемногу. Я бы описал команду и процессы в ней так: Мы гибкие, комплексные, наращиваем экспертизу без риска выгорания. Команда компактная, и я фактически веду каждый проект лично — операционно и/или стратегически, по коммуникациям и организационно. Многое на мне, но без людей рядом со мной, сам бы

Как мы работаем в команде, как устроены процессы

Отвечаем на вопрос одного из самых активных подписчиков канала – Алексея.

Если не секрет можете рассказать как у вас построено ведение проекта? Очень откликается подход.

Но я так полагаю в такой парадигме слабо подходит принцип большинства команд по seo когда есть тим лид или хэд, которые планирует и распределяет задачи на мидла и джуна или по направленности спецов.

Предполагаю что у вас 1 проект - 1 специалист

Очень интересный вопрос. Интересно, что у вас сложилось такое впечатление.

Собственно, я до сих пор не уверен, в каком именно формате нахожусь — больше я фрилансер, руководитель команды или всё же ближе к агентству. Наверное, всего понемногу. Я бы описал команду и процессы в ней так:

Мы гибкие, комплексные, наращиваем экспертизу без риска выгорания.

Команда компактная, и я фактически веду каждый проект лично — операционно и/или стратегически, по коммуникациям и организационно. Многое на мне, но без людей рядом со мной, сам бы я не смог достигать таких результатов системно и масштабно. Каждому члену команды я безумно признателен за вклад и стремление расти вместе.

Но при этом моя цель — передать максимум экспертизы коллегам. Чтобы они не были просто руками, получающими задачи сверху. Ценность — в умении думать.

В каждом проекте участвует несколько человек. Как правило, я + ещё один специалист в штате + спецы по требованию. И у одного человека может быть 3–5 проектов, в зависимости от сложности. Это предел. Мне есть с чем сравнить. Формат "1 проект — 1 человек" сейчас не можем позволить себе ни по бюджету, ни по нагрузке. Но стремление к этому есть — при условии, что чек хотя бы от $2–3K, исключительно за работу (без бюджета на ссылки, отзывы, технические доработки). В таком случае можно переходить в формат мини-отдела по SEM под каждый бизнес, и на 1 сайт вовлекать более 2 человек на постоянную вовлеченность.

Сейчас у нас микс: есть сложные зарубежные проекты с конкурентными чеками, есть средние, есть совсем небольшие еще со времен фриланса. Это диверсифицирует возможную нестабильность внутри команды. Мы не зависим от одного источника дохода или проекта, и в этом — устойчивость. То есть, в какой-то момент я ощутил, что могу доносить свои мысли заказчику без страха потери проекта. И достигать большего, и чаще. В случае потери проекта, я также смогу платить зарплаты и не рвать на голове волосы, чтобы придумать как отчитаться по обязательства перед командой в первую очередь.

Формально, да, можно сказать, что есть Head или Team Lead, и это сейчас я.

Но хочется перейти в формат, где коллеги сами принимают решения и развиваются как специалисты внутри команды. И уже видно, как они растут — прогресс очевиден даже по сравнению с прошлым годом. Мне это позволит сосредоточится на создании комфортной среды и поиске возможностей роста для всех нас.

Задачи распределяются не просто сверху вниз.

Каждый — от джуна до синьора — ставит себе задачи сам. Я скорее выступаю в роли фильтра и контролирующего органа. Мы работаем по системе SCRUM (вдохновились Ant Team), и это приучает оценивать и время, и результат. Очень важный навык.

Вектор у нас сейчас не в сторону большого агентства. Но в начале года я хотел «консервировать размер команды».

Как мне однажды сказал коллега: бизнес — это вектор, который задаёшь ты сам. По сути, все процессы в команде — отражение меня. Поменяв себя и мышление – изменятся процессы. И моя цель — создать атмосферу, где каждый чувствует рост. Чтобы не было ни одного человека, который ощущает, что он «просто стоит на месте».

Так что да, в идеале — хотелось бы к формату «1 проект — 1 специалист» или «1 проект – 2-3 специалиста». Но пока — растём, адаптируемся, нанимаем стажёров, шлифуем процессы. И движемся дальше.

Если у вас возникли вопросы, то не стесняйтесь их задавать в комментариях. На все вопросы я отвечу, на самые интересные сделаю пост в канале.

#seo_HDW #личное_HDW

⚡Навигация по каналу⚡

Подборка для новичков здесь.

Оставить заявку на консультацию или аудит можно здесь.

Делаем этот мир лучше вместе с 👋 Hello, Digital World