Найти в Дзене
Tema Rhema

Зачем нужна жизненная стратегия? Подход Владимира Седова основателя Асконы #видеозадача

Дети обычно не задают вопросов к чему нужно стремиться в жизни, а просто считают нормой те цели, которые приняты в их семье, у друзей, знакомых, соседей и в целом в обществе и государстве, в котором повезло родиться. А что, если уже выросшие дети узнают, что эти цели были ошибкой и привели к провалу? Как выстраивать свою жизнь, если нельзя просто делать «как все» и никто не подскажет правильный вариант? Известный и успешный предприниматель, а так же инициатор создания Доброграда, первого в России города, построенного на частные инвестиции, Владимир Михайлович Седов о личной жизненной стратегии Э. Гуринович: Немного про большие цели еще хочется спросить — бизнес бизнесом, а вот какая такая большая, амбициозная цель сегодня мотивирует? Есть какая-то такая цель в жизни? В.М. Седов: Я думаю, ты придешь к ней же самой в возрасте так это полста с лишним. Э. Гуринович: Мне пока 31, я еще не спешу к амбициозным целям. В.М. Седов: Понимаешь, мне как раз было около 30-ти, когда мне отец это сказ
Оглавление

Дети обычно не задают вопросов к чему нужно стремиться в жизни, а просто считают нормой те цели, которые приняты в их семье, у друзей, знакомых, соседей и в целом в обществе и государстве, в котором повезло родиться.

А что, если уже выросшие дети узнают, что эти цели были ошибкой и привели к провалу? Как выстраивать свою жизнь, если нельзя просто делать «как все» и никто не подскажет правильный вариант?

Известный и успешный предприниматель, а так же инициатор создания Доброграда, первого в России города, построенного на частные инвестиции, Владимир Михайлович Седов о личной жизненной стратегии

Э. Гуринович: Немного про большие цели еще хочется спросить — бизнес бизнесом, а вот какая такая большая, амбициозная цель сегодня мотивирует? Есть какая-то такая цель в жизни?

В.М. Седов: Я думаю, ты придешь к ней же самой в возрасте так это полста с лишним.

Э. Гуринович: Мне пока 31, я еще не спешу к амбициозным целям.

В.М. Седов: Понимаешь, мне как раз было около 30-ти, когда мне отец это сказал. Я тогда просто… Ну была такая история, когда мы собрались с семьей, семейный праздник. Вот все сидят, а папы что-то нет, куда-то вышел во двор, мы в своем доме жили. Папа сидит и плачет. Я никогда в жизни не видел отца плачущим, вот никогда, что бы там не было. А тут прямо сидит.

Я — бать, что случилось? И он говорит: «Слушай, ты даже не представляешь как тяжело в конце своей жизни… (ну какой там был конец, Ну где-то 65 там под 70) …понимать, что ты фигню прожил, а сейчас изменить ничего не можешь». С чем это было связано? Он человек советского времени, то есть его сознательная, активная часть [жизни] пришлась на советский период. В советском периоде очень мощно была идеализирована страна, и отец был встроен в эту идеологическую систему. Как и все жители, он всю жизнь был коммунистом, коммунистом идейным и так далее и так далее.

А потом началось, когда с 1989 по 1995 год уже, опять таки, не кто-то, а новая государственная система излинчевала коммунистическую идеологию. Вот представь себе: вот ты делаешь что-то и ты уверен что ты идешь…

Э. Гуринович: А это все обесценивается.

В.М. Седов: А потом хлобысь и это в той точке происходит, когда ты ничего уже изменить не можешь, ты не можешь вернуться назад, ты не можешь прожить еще одну жизнь.

В жизни можно ошибиться при выборе Дела, на которое тратится время и силы

В.М. Седов: Так вот процесс, который для меня самый большой, я сейчас очень внимательно аккуратно, я сейчас даже бизнес когда думаю, я все время делаю через призму. У меня там свои личной энергии, жизни осталось там два понедельника, 20 понедельников — не важно, все равно это вторая половина [жизни]. Вот я сейчас когда что-то делаю, я стараюсь посмотреть на это через призму, чтобы мне об этом не пожалеть. Потому что это я уже изменить не смогу.

Все, что я сейчас делаю не могу изменить. Все что делаешь сейчас ты, ты можешь все изменить. Ты живешь сейчас, ты сейчас свои стратегии, цели ставишь так — пойду сюда, не получится, то…. А у меня уже не может такого, что не получится. Я сейчас делаю только так, чтобы получилось.

Д. Кутергин: Извини, я в твой блиц ворвусь. Не было этого сценария, но я хотел благодарность выразить лично. Пару лет назад, когда Вы отвечали на вопрос, когда мы были на бизнес перевале — что Вам помогло в плане стратегии. Вы рассказали, что в 30 лет Вы сделали впервые свою личную стратегию.

В.М. Седов: Не в 30 в 40 лет.

-2

Д. Кутергин: Сорок. А Вы нам посоветовали, что когда нам по 30 [лет].

В.М. Седов: С 25 начинать, но с 30 хотя бы.

Д. Кутергин: И так думаю: у меня она есть, я же знаю что [будет] через 3 года, 5, 10 лет.

Э. Гуринович: Потом расскажи мне.

Д. Кутергин: Я полгода чуть не плакал, потому что, когда я достал листок и попытался написать, я понял, что там личного нет Там есть стратегия бизнеса, какая-то акционерная стратегия, партнерская стратегия даже есть.

В.М. Седов: Но только не ты лично.

Д. Кутергин: А вот где я там сам?

В.М. Седов: И где ты и те люди, которые рядом с тобой?

Поэтому правильнее начинать заниматься стратегией жизни как можно раньше

Д. Кутергин: Да, и Вы приводили пример о том, что у Вас Ваши старшие напарники, коллеги, друзья, предприниматели — многие из них осознали очень поздно, что, оказывается, они жили жизнью своих бизнесов, а не своей личной, и очень много противоречило на самом деле.

В.М. Седов: Ну это вообще конфликт страшный. Я очень благодарен за ту историю, когда, честно говоря, жил как все. Ты просто проводишь каждый год стратегическую сессию по бизнесу. Там огромное количество ресурсов на это направлено, люди готовятся к стратегическим решениям, презентации, хорошие модераторы все это дело модерируют — растим рынки, позиции и так далее и так далее. А если у тебя бизнес еще и не один? То есть, у меня, грубо говоря, десяток стратегических сессий в год проходит.

-3

И мне однажды мой друг сказал: «Слушай, а это ты сам-то что?» Я как раз ребятам рассказывал, что это все ерунда —я свою сейчас напишу. Я прихожу на следующий день говорю — все, написал. Он читает и говорит: «Что-то я не понял — Аскона, Аскона, Аскона… Я что-то не понял. Я про тебя лично. Бизнес? Ну хорошо, самое близкое, что для тебя есть, да для любого человека — это ты сам. Даже те люди, которых ты любишь, даже родители и так далее и так далее. Да это много всего. Ну если сейчас поставить здоровый эгоизм в любом человеке — ты сам, как, чего?» Я говорю — да, я сейчас напишу быстро.

Ну и, собственно говоря, под это дело завис. У меня год ушел на эту историю. И дальше все стало сразу наладилось по-другому. Есть твоя базовая стратегия. И когда ты имеешь свою личную стратегию, ты потом делаешь стратегию своих бизнесов. И тебе мгновенно видно диссонансы. Если ты понимаешь, что ты бизнес потащил туда, то где там будешь и чем заниматься, где жить, в какой стране, может быть, что делать. [А потом] смотришь на свое — это как это? Это что, свою менять стратегию или бизнеса? То есть, если эту работу проделать, у тебя происходит всегда синхронизация стратегии.

И не путать стратегию жизни с бизнесом или карьерой

В.М. Седов: И тогда ты, тяжело работая… Работа предпринимателя, бизнесмена это не простая работа. Но тогда она тебе, по крайней мере, приносит удовольствие, ничто не сверлит тебе голову по ночам. То есть, ты находишься в гармонии с тем, что ты делаешь. А если у тебя свое не прописано, а вот то прописано, тогда конечно это в итоге фигово закончится. И я думаю, и у Вас такие примеры есть, десятки дел.

Э.Гуринович: Мы все пожинаем наследие Советского Союза, о котором мы говорили. Потому что в Советском Союзе слова «я» не было. «Мы», «партия», «Родина» — кто угодно. Так же и сейчас просто [это] принимаем от родителей и впитываем то же самое — «мы», «компания», «команда». А вот «я» теряется. Семья? О’кей, семья да. А я нет.

В.М. Седов: Ну по этому поводу, даже с ребятами, которые у нас в разных местах учат MBA и все остальное прочее. Говорю [им], ну добавьте в курс такую простую вещь, Вы просто людям жизнь облегчите. Что Вы все про бизнес-то? Вы синхронизируйте. Ну еще, грубо говоря, когда у тебя профессия связана с нормированным рабочим днем, можно, в принципе, этого не делать, потому что у тебя остается что-то.

Э.Гуринович: Время на «я».

-4

В.М. Седов: На «я», на «мы», понимая под этим семью. А когда у тебя вообще нету, ну тогда хотя бы объясни себе — что такое «я» и что такое «мы». И тогда сделай это так и развивай. То есть, не потому что хочу еще один миллиард, а просто чтобы тебе даже сегодняшним одним — это тоже много — чтоб тебе сегодняшним одним жилось по-человечески. А не с теми тремя и не знаешь как жить.

-5

Ваш навык критического разбора и анализа информации растёт только от письменного прорешивания задач. Напишите свои варианты ответов на вопросы из видео.

  1. Какими правилами при выборе целей руководствуется Герой видеозадачи?
  2. Куда это в итоге его привело?
  3. Какими правилами при выборе целей руководствуетесь Вы?

Рекомендуем Вам проработать базовые видео и дополнительные материалы — они помогут ответить на вопросы и глубже разобраться в теме.

Рекомендуемое базовое видео:

  1. РАЗВИТИЕ ЛИЧНОСТИ и КАЧЕСТВА ТВОРЧЕСКОЙ ЛИЧНОСТИ — видео, 26 минут. Ссылка на платформу YouTube https://www.youtube.com/watch?v=EN9XhDSurTs или на на ВК-видео https://vk.com/video-191386840_456240188

Дополнительные материалы:

Использованные материалы:

Видео: Основатель Асконы. От матрасов до частного города. Доброград | Подкаст https://www.youtube.com/watch?v=6cVpWZGP5Q8 [1:00:28-1:07:27]

Наши социальные сети:

#ЖСТЛ #ДостойнаяЦель #видеоазадача #видеозадачники #видеокейс #медиаобразование #медиаграмотность #цельжизни #смыслжизни