С каждым годом все больше представителей поколения Z выходят на рынок труда, конкурируют и в итоге занимают руководящие роли. Управлять «цифровым поколением» эйчарам очень непросто, а ведь во многих компаниях сегодня уже 70% штата — это именно молодые люди К поколению Z — они же известны как зумеры — относятся люди, родившиеся после 1996 года, согласно теории поколений Уильяма Штрауса и Нила Хоува. «Зеты» ценят свободу, предпочитают работать удаленно и уж точно не 24/7, свой баланс они обычно соблюдают, живут под девизом «все в удовольствие». Их характеризует клиповое мышление, они живут в фиджитал-мире, не читают лонгриды, вся информация для них должна быть краткой и наглядной. Приведу пример. Обычно, прежде чем приступить к подбору руководителя, я пишу длинную стратегию поиска и детально описываю все этапы своей работы. Увидев этот подробный документ, HR-директор попросила меня срочно сократить все до одной страницы, а лучше до абзаца и прислать в мессенджер. А офферы теперь принято