Вместо вступления
После ухода SAP из России компания принимает решение: перейти на 1С:ERP 2.5.
Проект критичный: нужно сохранить управляемость бизнес-процессов, перестроить финансовый учёт и при этом выстроить отчётность по МСФО. Для этого в первую очередь нужен аналитик 1С, который сможет связать требования бизнеса и возможности ERP.
HR публикует вакансию «Аналитик 1С:ERP, знание МСФО».
Откликов хватает, но при проверке начинается разочарование:
- Один кандидат пишет «аналитик», а на деле работал обычным бухгалтером 1С, максимум формировал регламентированные отчёты в Бухгалтерии 3.0. О международных стандартах слышал лишь на курсах.
- Другой консультировал по Управлению торговлей, но не понимает принципов МСФО, не умеет строить трансформационные таблицы и путается в корректировках для управленческой отчётности.
- Третий уверенно говорит о «большом опыте внедрений», но на тестовом задании не может объяснить, как в ERP связать управленческий и регламентированный учёт и как формировать отчёты по стандартам IAS/IFRS.
Проходит месяц....
(хотя месяц - это очень хороший вариант, что кто то еще готов так долго ждать)
Финансовый директор спрашивает:
— Когда мы наконец увидим отчётность по МСФО в новой системе?
Руководитель проекта нервничает:
— Почему у нас до сих пор нет аналитика, который понимает и ERP, и международные стандарты?
А HR отвечает:
— Мы ищем, но подходящих специалистов в базе нет.
И тут компания сталкивается с реальностью: обычного HR недостаточно, чтобы закрыть такую вакансию. Нужен человек, который разбирается и в конфигурациях 1С, и в специфике бизнеса.
Первый лайфхак просто пишите нам в телеграмм и мы решаем задачу
-> Главный человек по решению задач с 1С Специалистами <-
но давайте поясним...
Пояснение
Рынок специалистов 1С сам по себе перегрет, но аналитики по ERP со знанием МСФО — это вообще редкость.
Причины понятны:
- Узкая специализация. Большинство «аналитиков 1С» в реальности — это бывшие бухгалтеры или консультанты, которые знают типовую «Бухгалтерию 3.0» и «УТ 11». Они умеют работать с регламентированным учётом, закрытием месяца и формированием деклараций. Но как только речь заходит о трансформации отчётности под МСФО, об управленческом учёте или о построении консолидированных отчётов, их компетенций просто не хватает.
- ERP ≠ Бухгалтерия. Многие кандидаты путают работу в Бухгалтерии и в ERP. Для проекта миграции с SAP этого критически мало. ERP требует знаний по настройке НСИ, управлению закупками, бюджетированию, интеграции со смежными системами. А добавить сюда ещё МСФО — и пул подходящих специалистов резко сужается.
- МСФО как фильтр. Даже среди опытных «ERP-шников» мало кто реально работал с международными стандартами. Построить трансформационную таблицу, учесть корректировки по IAS/IFRS, правильно настроить управленческий учёт в связке с регламентированным — это совсем другой уровень задач.
- Высокая конкуренция. Компании, которые уходят с SAP, все ищут одних и тех же людей. Сильных аналитиков буквально «разрывают» на части: сегодня он ведёт переговоры у вас, завтра у конкурентов уже подписан оффер.
Именно поэтому HR-менеджеру в одиночку закрыть такую вакансию почти невозможно. Он видит красивое резюме, но не всегда способен отличить «аналитика-универсала» от человека, который реально умеет выстраивать отчётность по МСФО в 1С:ERP.
Здесь и появляется 1С Рынок специалистов 1С сам по себе перегрет, но аналитики по ERP со знанием МСФО — это вообще редкость. Причины понятны:
- Узкая специализация. Большинство «аналитиков 1С» в реальности — это бывшие бухгалтеры или консультанты, которые знают типовую «Бухгалтерию 3.0» и «УТ 11». Они умеют работать с регламентированным учётом, закрытием месяца и формированием деклараций. Но как только речь заходит о трансформации отчётности под МСФО, об управленческом учёте или о построении консолидированных отчётов, их компетенций просто не хватает.
- ERP ≠ Бухгалтерия. Многие кандидаты путают работу в Бухгалтерии и в ERP. Для проекта миграции с SAP этого критически мало. ERP требует знаний по настройке НСИ, управлению закупками, бюджетированию, интеграции со смежными системами. А добавить сюда ещё МСФО — и пул подходящих специалистов резко сужается.
- МСФО как фильтр. Даже среди опытных «ERP-шников» мало кто реально работал с международными стандартами. Построить трансформационную таблицу, учесть корректировки по IAS/IFRS, правильно настроить управленческий учёт в связке с регламентированным — это совсем другой уровень задач.
- Высокая конкуренция. Компании, которые уходят с SAP, все ищут одних и тех же людей. Сильных аналитиков буквально «разрывают» на части: сегодня он ведёт переговоры у вас, завтра у конкурентов уже подписан оффер.
Именно поэтому HR-менеджеру в одиночку закрыть такую вакансию почти невозможно. Он видит красивое резюме, но не всегда способен отличить «аналитика-универсала» от человека, который реально умеет выстраивать отчётность по МСФО в 1С:ERP.
Здесь и появляется рекрутер 1С — тот, кто понимает разницу между кандидатами «на бумаге» и кандидатами «в деле». — тот, кто понимает разницу между кандидатами «на бумаге» и кандидатами «в деле».
Немного фактов
1С Рекрутер: специалист по редким кадрам
Рекрутер, который работает именно, даже ТОЛЬКО с рынком 1С, отличается от классического HR и просто рекрутера - глубиной экспертизы.
- Знает термины и конфигурации. Он понимает разницу между «аналитиком по ERP» и «бухгалтером на 1С:Бухгалтерии 3.0». Он сразу задаёт вопрос: «С какими подсистемами ERP вы работали? Настраивали ли блок бюджетирования и казначейства? Сталкивались ли с трансформацией отчётности под МСФО?»
- Может проверить знания. Когда кандидат называет себя «аналитиком», рекрутер уточняет: «Как вы реализовали консолидацию по группе компаний? Как делали трансформацию РСБУ → МСФО в ERP?» И по ответу сразу понимает: перед ним специалист или «универсал без практики».
- Видит скрытые сигналы. В резюме кандидат может написать «опыт работы в ERP», но рекрутер замечает, что на деле это сопровождение модуля «Зарплата и управление персоналом» без финансового блока.
HR-менеджер: системный управленец
мы очень любим HR-менеджеров и HRB, со многим мы уже сотрудничаем годами
HR-менеджер нужен, но его зона ответственности другая.
- Он строит процесс найма и адаптации.
- Умеет оценивать «мягкие» навыки, культурное соответствие, мотивацию кандидата.
- Может выстроить долгосрочную стратегию удержания персонала.
Но в технических деталях HR часто теряется: «МСФО — это что-то про международный учёт…» или «ERP отличается от Бухгалтерии, но чем именно?» — такие пробелы приводят к ошибкам в найме.
Где ломается процесс?
В результате HR часто приводит кандидатов, которые не подходят под задачи миграции с SAP:
- один не умеет работать с трансформационными таблицами;
- другой не понимает, как настраивать управленческий план счетов в ERP;
- третий не работал с международными стандартами и не знает, что такое IAS 16 или IFRS 9.
- или просто физически не успевают обработать кандидатов
А время идёт, проект стоит.
Таким образом, рекрутер 1С — это фильтр, который отсекает неподходящих кандидатов ещё на старте и экономит заказчику недели поиска. HR же нужен, но для других задач: он включается тогда, когда нужный человек уже найден.
Вариант Решение
Когда проект по переходу с SAP на 1С:ERP застревает на этапе поиска кадров, у компании есть два пути: продолжать надеяться на стандартный HR-отдел или привлечь рекрутера, который понимает специфику рынка 1С.
Что даёт 1С рекрутер:
- Экономию ВРЕМЕНИ. Он сразу фильтрует кандидатов: отсекает тех, кто работал только в Бухгалтерии 3.0 или УТ 11 и не тянет задачи уровня ERP с МСФО.
- Правильные вопросы. На собеседовании звучат не абстрактные «расскажите о своём опыте», а конкретные:
- «Как вы выстраивали трансформацию РСБУ → МСФО?»
- «Какие отчёты по IAS/IFRS формировали в ERP?»
- «Как реализовывали консолидацию по группе компаний?»
- Сеть контактов. У него есть доступ к сообществам и «закрытым» каналам специалистов, куда HR-менеджер просто не доберётся.
- Фокус на проект. Рекрутер понимает: у заказчика стоит задача — завершить миграцию с SAP, а значит нужен аналитик, который умеет связать ERP с финансовыми стандартами.
Где место HR?
HR остаётся важным, но его сила — в другом: адаптация специалиста в коллективе, удержание, мотивация, развитие. То есть HR подключается после того, как рекрутер нашёл правильного кандидата.
Почему это работает
Вместо того чтобы тратить месяцы на собеседования с неподходящими людьми, компания получает реальных кандидатов, которые умеют:
- работать с ERP: Бюджетирование, Казначейство, Управленческий учёт;
- строить трансформационные модели под МСФО;
- закрывать задачи миграции с SAP, сохраняя контроль за процессами.
И самое главное — проект не останавливается, сроки выполняются, бизнес не теряет деньги.
А теперь почему мы такие крутые :)
HR-менеджер — это стратег, который строит систему работы с людьми.
1С Рекрутер — это тот, кто умеет в короткие сроки найти нужного специалиста именно под сложные задачи: миграцию с SAP на 1С:ERP, настройку МСФО, консолидацию по группе компаний.
Когда на кону стоят сроки и деньги, компании нужен не «универсальный кандидат», а человек, который реально умеет работать с ERP и международными стандартами. И именно рекрутер 1С способен привести таких людей.
Если у вас сейчас горит проект, вы ищете аналитика 1С с опытом в ERP и знанием МСФО или просто устали тратить недели на собеседования с неподходящими кандидатами — решение рядом.
Подписывайтесь на наш канал, где собраны резюме проверенных специалистов 1С. Они готовы к разным форматам: как к выходу в штат, так и к работе по проекту на условиях аутстаффинга.
Тут все индивидуально, 1С Специалист это человек... кто-то готов работать в компании годами, а кто то любит закрыть проект и идти в следующий.
А часто бывает ситуации Вы, как работодатель, хотите посмотреть специалиста в работе в вашей компании, да и сам специалист не против пойти в штат, но хотелось бы лучше познакомиться с командой.
Тут мы можем предложить режим тест-драйва, 3 месяца работы на условиях аутстаффинга если все хорошо, специалиста возьмете в штат.
Мы сами интеграторы и за плечами у нас — не одно внедрение. Но, видя, как меняется рынок, мы стали в Ресурсный центром 1С. Сегодня у нас более 2000 кандидатов, проверенных на реальных проектах.
Благодаря собственной системе оценки и проверки опыта мы часто находим нужного специалиста за 10–15 минут:
- Мы не бежим на HH или чаты с кандидатами.
- Мы просто берем кандидата из нашей базы.
- Оцениваем насколько он соответствует Вашим запросам (у нас это Метчинг:) )
- В принципе все, осталось провести собеседование и договориться о дате выхода на работы
Не позволяйте проекту останавливаться из-за кадрового дефицита. Доверьте подбор профессиональным 1С: Рекрутерам — а сами сосредоточьтесь на бизнесе.
кстати мы работаем по постоплате.
Написать нам в телеграмм и проверьте как быстро получите нужного специалиста
Писать сюда: https://t.me/natalyaveratis
звонить сюда: +7 (495) 885-64-17
Также мы можете посмотреть резюме специалистов, которые готовы выйти на проект здесь 1С Хантер
P.S. Опередим Ваш вопрос "Откуда у нас столько специалистов? И как вы всех успели проверить?"
Все просто мы постоянно набираем специалистов, тестируем, даем свои задачи, а также сами делаем из рекрутеров 1С: Рекрутеров (просто оставим тут ссылочку на тг канал, но он уже для рекрутеров 1С: Рекрутеры