О женщинах и мужчинах у руля. Вы слышите вокруг этот гул — взволнованный, требовательный, полный претензий и оправданий. Все говорят. У всех есть мнение.
Я не буду предлагать мнение. Мнение — это монета, которую чеканит каждый, у кого есть язык. Я предлагаю то, что добыто с трудом, что прошло через сито сотен экспериментов и легло на стол в виде холодных, безразличных цифр. Науку.
Не западную или восточную — просто науку. Хотя да, лаборатории стояли там, за океаном. Если у вас есть данные из наших — бросьте их сюда, пусть они лягут на весы и скорректируют итог.
И вот что показывают эти весы.
Первый, главный итог, который рушит стены предрассудков, как никому не нужный карточный домик: между ними нет разницы. Нет!!!
В эффективности. В способности вести за собой. Взяв сотни исследований, десятки тысяч людей, и перемешав все это в гигантском котле статистики, ты получаешь ноль. Пустота.
Никакого значимого преимущества. Сила воли, ум, решимость — они не имеют пола. Запомните это!
Но вот что поразительно. Когда ты спрашиваешь их самих, картина меняется. Мужчина оглядывает свои дела и кивает себе с одобрением. Он видит себя эффективным. Женщина — та самая, что по объективным меркам сделала не меньше, — склонна быть к себе строже. Она ищет изъяны там, где он видит завершенность. Кто из них прав? Цифры говорят, что правды тут нет, есть лишь самоощущение. Иллюзия, которую кто-то носит как короны.
А дальше — тонкости. Музыка, а не голые факты. Стиль. Оказалось, что да, разница есть. Не в результате, а в пути к нему. Женщина-лидер чаще поворачивается к команде. Она ведет дискуссию, а не отдает приказ. Она ищет согласия. Мужчина… мужчина чаще видит корабль, которым командует. Это не хорошо и не плохо. Это — факт, такой же твердый, как земля под ногами.
И еще. Женщина у руля реже выпускает вожжи из своих рук. Делегирование дается ей труднее. Она предпочитает погрузиться в детали, опекать, контролировать. Возможно, потому что знает: цена ошибки для нее всегда высока. Мужчина же легче распределяет задачи. Слишком легко, может быть.
Но там, где он видит функционал, она видит человека. Вот где цифры оживают. Она щедрее на похвалу. Она ищет индивидуальный ключ. Ее эмоциональный интеллект — не «женская болтовня», а радар, сканирующий настроение команды, — объективно выше. Может быть, мужчина считает ниже своего достоинства проявлять эту «экспрессивность», эту теплоту. Может быть, он боится, что его сочтут слабым. А она… она просто использует это как инструмент. Эффективный инструмент.
И теперь остановитесь. Прежде чем вы начнете примерять эти цифры на своего начальника или на себя, помните: все это — «средняя температура по больнице». А в конкретном случае, в единичной жизни одного человека, все может быть с точностью до наоборот. Потому что причина — не в поле. А в нем. В его разуме. В его выборе. В его характере. Всегда — в нем.