Недавно под одним из наших видео появился комментарий, который зацепил не только меня, но и, судя по лайкам, нашу аудиторию.
Автор, я вас услышал. И даже согласен с вами. Но лишь в первых пяти словах. Да, мы действительно предприимчивые. В этом и есть суть предпринимательства — увидеть проблему и предложить ей разумное, выгодное для всех решение.
В чем разница между «наживой» и «предприимчивостью»?
- Нажива — это когда ты создаешь искусственную проблему или нагнетаешь панику, чтобы продать ненужное по завышенной цене. Спекуляция санитайзерами в ковид — это нажива.
- Предприимчивость — это когда ты видишь реальную, ежедневную проблему и предлагаешь способ ее решить быстрее, качественнее и дешевле. Именно это мы и делаем.
Давайте оставим эмоции и перейдем к цифрам. Кризис — лучшее время для рациональных решений. Наша работа как раз и заключается в том, чтобы дать клиенту такую альтернативу.
Пример №1: Мастер маникюра
- Проблема: Сломалась машинка для маникюра.
- Вариант «купить новую»: 15 000 – 25 000 рублей. Для многих мастеров в кризис это неподъемная сумма.
- Вариант «ЦЕХ»: Ремонт за 500 – 1 500 рублей.
- Вывод: Мы не наживаемся, а возвращаем мастеру возможность зарабатывать, сэкономив ему до 95% стоимости нового аппарата.
Пример №2: Парикмахер
- Проблема: Затупились фирменные ножницы.
- Вариант «купить новые»: От 2 500 рублей за хороший комплект.
- Вариант «ЦЕХ»: Заточка за 300 – 500 рублей.
- Вывод: Мы помогаем сохранить любимый, идеально лежащий в руке инструмент и избежать незапланированных крупных трат.
Мы не создаем спрос из воздуха. Мы удовлетворяем фундаментальную потребность — поддерживать рабочий инструмент в идеальном состоянии. И эта потребность обостряется именно тогда, когда деньги нужно считать особенно внимательно.
Давайте представим, при каких условиях наш бизнес станет не нужен. Для этого должно случиться немыслимое:
- Люди разом перестанут стричься и бриться.
- Мастера красоты объявят, что отныне кутикулу удаляют мысленно.
- Повара откажутся от ножей и будут рвать продукты руками.
- Садоводы начнут ломать ветки деревьев об колено.
- Хирурги станут проводить операции без скальпелей.
Звучит абсурдно? Именно. Потому что потребность в остром и исправном инструменте — базовая. Она была актуальна 100, 500 и 1000 лет назад. Она есть сегодня и будет завтра. Для наших клиентов — мастеров и предпринимателей — наш сервис является не роскошью, а стандартной статьей расходов, как аренда помещения или оплата электричества.
Понимаем, что в интернете много предложений, и доверие нужно заслужить. Поэтому мы действуем максимально прозрачно.
ЦЕХ — это не франшиза «из подворотни».
Мы прошли строгий отбор и включены в «Реестр проверенных франшиз», который ведет АО «Корпорация МСП» при поддержке государства. Попасть в этот реестр могут только компании с:
- Прозрачной финансовой и юридической историей.
- Реально работающей, а не «бумажной» бизнес-моделью.
- Доказанной успешностью на рынке.
Для нас это — не просто строчка в резюме. Это ваша дополнительная гарантия того, что вы имеете дело с серьезным партнером, который не исчезнет после вашего паушального взноса.
Так что спасибо тому комментатору. Его реплика стала отличным поводом лишний раз объяснить нашу позицию. Мы не на стороне наживы. Мы на стороне мастеров, их клиентов и здравого смысла. Мы на стороне экономии, которая не вредит качеству. Мы на стороне бизнеса, который работает даже в шторм.
А вы как думаете? Где грань между здоровой предприимчивостью и наживой? Ждём ваши мысли в комментариях — давайте обсудим!
P.S. Если вы хотите узнать больше о том, как устроен наш бизнес изнутри, и увидеть реальные цифры, напишите «ЦЕХ» в личные сообщения. Мы отправим вам подробную презентацию с финансовыми расчетами и анализом спроса на заточку в вашем регионе.
Подписывайтесь на нас в Телеграм-канале, чтобы узнать о франшизе ЦЕХ еще больше!
#нажива #бизнес #франшиза #заточка #экономия #кризис #доверие #репутация #ЦЕХ