Значение экономического события заключается и во взаимодействии бизнеса с представителями различных уровней власти
Юбилейный Восточный экономический форум во Владивостоке завершился заключением 358 соглашений на сумму свыше 6 трлн руб. Насколько значимы эти цифры в контексте крупного события, и какие за ними стоят реальные последствия для Дальнего Востока? Что следует первоочередно включить в программу развития ДФО до 2036 года и какие объемы инвестиций макрорегион может ожидать уже в ближайшей перспективе? Эти вопросы РБК Приморье задал экспертам.
Олег Рензин, кандидат экономических наук, советник научного руководителя ИЭИ ДВО РАН
Это цифры, которые характеризуют то, что называется системой сигналов. Это некий толчок к тому, чтобы подать важные информационные потоки. Кому? Друзьям: мы собираемся, у нас много деловых контактов и так далее. Недругам тоже есть безусловный сигнал: нас много, мы работаем с большими деньгами. А бизнесу это сигнал? Сигнал: мы здесь присутствуем, мы государство, которое очень сильно заботится о проектах, попадающих в регион.
[Говоря о том, что должно войти в стратегию развития ДФО до 2036 года], нужно выделить несколько блоков. Это уже начатые крупномасштабные проекты, которые безусловно попадают в любую следующую программу. Речь идет, например, про Восточный полигон – колоссальный инфраструктурный проект, который требует постоянного наполнения финансовыми ресурсами, учета в программах отраслевых, территориальных, социальных и так далее. Или это то, что касается всего комплекса вокруг Северного морского пути.
Я бы не разделял [значимость российских и иностранных инвесторов для развития макрорегиона]. Честно говоря, Дальний Восток без Северо-Восточной Азии – это не самый реалистичный вариант развития. Само погружение в Северо-Восточную Азию – это один из элементов построения всех программ. Этот регион, безусловно, является частью Северо-Восточной Азии, и он, безусловно, найдет там партнеров.
При этом я не думаю, что мы можем рассчитывать в ближайшей перспективе [5–7 лет] на создание эффективного внешнего канала инвестиций. Активность, так скажем, на уровне микроэкономических структур бизнеса, пока сдерживается инвестиционными условиями. У нас дорогие деньги, дорогие кредиты. Соответственно, реакция бизнес-сообщества в общем-то понятна – во всяком случае, если не на снижение, то на стабилизацию планов.
Андрей Корень, доцент кафедры экономики и управления ВВГУ
Если брать статистически, то это хорошие деньги. К сожалению, все мероприятия не были раскрыты – тяжело говорить конкретно, например, что есть несколько крупных проектов и очень-очень много мелких, как я понимаю. В любом случае эта сумма для Дальнего Востока весома, и можно сказать, что форум состоялся – у него есть ощутимые итоги.
Надо понимать, что эти соглашения и деньги, которые прописаны в них, они хотя бы частично здесь останутся. Это заработные платы, прибыли компаний, налоги в региональный бюджет. Я знаю, есть много скептиков, которые говорят, что эффекта никакого не будет. Но он как минимум будет частичный. Нам говорят про 6 триллионов – допустим, даже если останется половина этих денег (я имею в виду, в долгосрочной перспективе), то будет получен огромный эффект.
[В стратегии развития ДФО до 2036 года] нам необходимо сконцентрировать внимание на приоритетных отраслях, которые требуют скорейшего развития. Необходимо учитывать потребности населения, приостановить отток людей с Дальнего Востока и выработать специфику каких-то, может быть, налоговых или вообще государственных льгот по отношению к наиболее приоритетным экономическим проектам, которые требуют ускоренного развития в ДФО. Сейчас у нас идет поворот на Восток – это было заявлено центральной идеей. Поэтому, на мой взгляд, необходимо развивать логистику, международные отношения, международную торговлю, внешнеэкономическую деятельность, туризм.
У нас есть план президента выйти на 12 трлн руб. инвестиций на Дальнем Востоке в 2030 году. На текущий момент Юрий Трутнев озвучил, что у нас есть порядка 10 трлн руб., в сумме по проектам. И из них 5 трлн – это частные инвестиции. То есть, по скромному подсчету, нам нужно расти хотя бы на 4% в год, и тогда мы это поручение выполним. Мы можем как превысить эти темпы роста, так и быть ниже заданных параметров.
Владимир Климанов, директор Центра региональной политики РАНХиГС при президенте РФ
Мне кажется, что заключение соглашения – это лишь одна из сторон любого делового форума. Скорее, это финальная или по крайней мере промежуточная точка в тех взаимоотношениях, которые складываются в более широком аспекте между сторонами, подписывающими соглашение в рамках форума. То есть, собственно, главный итог форума – это как раз деловые встречи между представителями органов власти и бизнесом или представителями федеральных органов власти и регионов. И это гораздо более значимо, чем просто фиксация на бумаге тех взаимодействий, которые будут осуществляться более многогранно, многоаспектно.
Программы и стратегии [в том числе в отношении развития ДФО] нужно периодически обновлять или утверждать новые. Поэтому не зря существует так много документов стратегического планирования, касающихся развития Дальнего Востока. Все-таки ситуация меняется, и поэтому какие-либо новые положения, идеи, проекты так или иначе должны быть отражены в новой программе, которая была предложена президентом. Но помимо этого, мне кажется, что в новой программе нужно уже утвердить те результаты, которые были достигнуты, и продумать их дальнейшее развитие. Я имею в виду и реализацию различного рода инвестиционных проектов, которые в последние годы получили активное развитие в регионах Дальнего Востока.
Целый ряд инфраструктурных начинаний уже переходит от стадии проектных разработок к собственно реализации. Воплощение в жизнь разработанных для 25 дальневосточных городов мастер-планов их развития. Все это уже должно быть отражено в программе – именно как последовательная череда действий для достижения тех целей, которые были обозначены ранее.
Безусловно, участники Восточного экономического форума почувствовали изменения различного рода трендов, которые охватили всю нашу страну. В том числе в части поворота на Восток, большего взаимодействия со странами Азиатско-Тихоокеанского региона и глобального Юга в целом. Но в то же время чувствуется и ориентация в значительной степени на собственные ресурсы, на решение задач в рамках импортозамещения и достижения технологического лидерства. В этой связи понятно, что изменение общей конструкции форума в части работы с зарубежными инвесторами или ориентации на собственные рынки – оно диктует изменение той повестки, которая на форуме была обозначена. Да, сейчас в значительной степени идет ориентация на российский рынок и на собственные ресурсы. Но от взаимодействия с нашими восточными соседями никто не отказывается.
Мне кажется, сейчас для всей Российской Федерации не самое простое время с точки зрения масштабных инвестиций. Мы понимаем, что партнерство с зарубежными инвесторами резко сократилось, а внутренние ресурсы также не безграничны. Тем более, что коммерческие инвестиции в условиях высокой ключевой ставки и высоких кредитных ставок могут осуществляться лишь в ограниченных объемах. Несмотря на это, проекты которые задуманы для развития Дальнего Востока, и со стороны государства, и со стороны компаний, наверное, получат импульс в ближайшее время. И поэтому поток инвестиций по крайней мере не сократится.
Читайте также:
Минфин предложил повысить НДС до 22%
Интервью Дмитрия Пескова радио РБК. Прямая трансляция
Камала Харрис раскрыла, за что держит зло на Джо Байдена
