Планы есть. Возможности видны. Страхи укрощены. Но ничего не происходит. Знакомо? Вам не хватает одного звена. Система «Совет директоров за 10 минут». Утро (3 мин): Выделите 1 главную задачу на день (задача от Гендиректора Мечты). Перед стартом (2 мин): Спросите Шефа Отдела Страха: «Что может пойти не так? Как минимизировать риски?». Запишите ответ. Работа (25 мин): Метод Pomodoro. Только действие. Это зона Главного Исполнительного Директора. Вечер (5 мин): Что сделано? Что не сделано? Почему? (Анализ для всех «директоров»). «Ваш внутренний совет директоров собран. Шеф Страха обеспечивает безопасность, Гендиректор Мечты — вектор роста, Исполнительный Директор — движение. Их борьба — это не патология, а норма. Гений не в том, чтобы избавиться от кого-то, а в том, чтобы научиться проводить эти совещания быстро и эффективно. Если хотите проработать эту систему на глубоком уровне и принять ключевое бизнес-решение за 6 часов вместо 3 месяцев — собирайте свою команду на трансформационную игр
Самый ценный и молчаливый член вашей команды. Разбудите своего Главного Исполнительного Директора.
26 сентября 202526 сен 2025
1
1 мин