Найти в Дзене

От студенческой общаги до полумиллиарда рублей. Чем пришлось заплатить за создание своего бренда

Бренд «Мармеладыч» принес создателю сотни миллионов рублей выручки и занял топовые позиции на маркетплейсах. Основатель проекта Григорий Соловьёв в 24 году уже стал победителем в категории «Предприниматели» рейтинга Forbes «30 до 30». Но какую цену пришлось заплатить за такой рост? Честный разговор о страхах, «конкурентах-дедах» и вирусном контенте. Хорошо, когда среди твоих конкурентов одни «деды». И плохо, когда это твои партнеры. По словам Григория, большинство крупных компаний сегодня возглавляют топ-менеджеры, которые мыслят исключительно цифрами продаж. 150 миллионов охватов в месяц? Им всё равно. Для них важны только продажи в ритейле. Если их нет, сотрудничества не будет. Сложно найти хороших специалистов, особенно маркетолога. «Умные ребята уходят в свои проекты, а в найме остаются те, кто учился по книжкам или просто привык к найму. Но они не смотрят шире». Раньше, по его оценке, из 100 маркетологов примерно 30 реально приносили результат: вложенный рубль давал десять обратн
Оглавление

Бренд «Мармеладыч» принес создателю сотни миллионов рублей выручки и занял топовые позиции на маркетплейсах. Основатель проекта Григорий Соловьёв в 24 году уже стал победителем в категории «Предприниматели» рейтинга Forbes «30 до 30».

Но какую цену пришлось заплатить за такой рост?

Честный разговор о страхах, «конкурентах-дедах» и вирусном контенте.

Почему «Мармеладыча» нет в обычных магазинах?

Хорошо, когда среди твоих конкурентов одни «деды». И плохо, когда это твои партнеры.

По словам Григория, большинство крупных компаний сегодня возглавляют топ-менеджеры, которые мыслят исключительно цифрами продаж. 150 миллионов охватов в месяц? Им всё равно. Для них важны только продажи в ритейле. Если их нет, сотрудничества не будет.

Главная проблема бизнеса

Сложно найти хороших специалистов, особенно маркетолога. «Умные ребята уходят в свои проекты, а в найме остаются те, кто учился по книжкам или просто привык к найму. Но они не смотрят шире».

Раньше, по его оценке, из 100 маркетологов примерно 30 реально приносили результат: вложенный рубль давал десять обратно. Сейчас таких людей осталось 1-2 из 30.

-2

Секрет успешного бренда

Это связка продукта и контента. «Мы контентом создаём комьюнити, а мармелад — это способ к нему присоединиться», — объясняет Григорий.

Но на практике есть узкие горлышки. Например, производство не успевало за спросом: все четыре года он был больше, чем производственные мощности.

Когда становится страшно

2023 год стал переломным: «Мармеладыч» сделал 200 миллионов выручки. «И мне стало страшно. Дальше будет больше. Появится НДС. Я не умею его считать. Товар станет дороже? Как строить команду?»

Тогда его бизнес напоминал скорее хаотичную структуру: несколько складов, мармелад фасуют студенты. «И вот с этим я должен обогнать "Фрутеллу"?» Звучало как фантастика.

Пришлось отдать долю в бизнесе

Решение пришло через партнёрство, нашлись опытные наставники из большого бизнеса. Они дали необходимые компетенции. Да, пришлось отдать долю. Но это был способ прокачать себя как предпринимателя.

Григорий признается: «Мармеладыч» для него не единственный и не последний проект. Главное — реализовать себя и творчество без рамок.

Полный подкаст можно посмотреть по ссылке

Следите за нами в социальных сетях:

Наши каналы в дзене:

  • Про науку
  • Про бизнес
  • Про здоровье