Найти в Дзене

ИИ: когда инвестиции превращаются в дорогие уроки

ИИ: когда инвестиции превращаются в дорогие уроки Я часто пишу про вдохновляющие истории внедрения ИИ, которые меняют бизнесы и целые отрасли. Но важно видеть и обратную сторону медали. По данным отчёта MIT “State of AI in Business 2025” (NANDA Initiative), 95% пилотных проектов генеративного ИИ не приносят измеримой прибыли или положительного влияния на финансовые показатели. Для некоторых компаний ставка на AI обернулась не ростом, а болезненным и очень дорогим уроком. 🔥 Дорогие уроки внедрения AI Когда бизнес идёт в AI без должной оценки рисков, цена ошибки может измеряться миллионами. 📌 Кейс 1. Fortune 500 ритейлер Компания купила AI для прогнозирования спроса: обещали минус 30% излишков. Реальность: +45% остатков на складе. Последствия: Убыток — $8 млн за один сезон. 👉 Ошибка: доверились обещаниям вендора, не протестировав технологию должным образом на собственных данных. 📌 Кейс 2. Бьюти-ритейлер Инвестировал $2 млн в виртуальный «try-on» для макияжа. На демо всё выгляде

ИИ: когда инвестиции превращаются в дорогие уроки

Я часто пишу про вдохновляющие истории внедрения ИИ, которые меняют бизнесы и целые отрасли. Но важно видеть и обратную сторону медали. По данным отчёта MIT “State of AI in Business 2025” (NANDA Initiative), 95% пилотных проектов генеративного ИИ не приносят измеримой прибыли или положительного влияния на финансовые показатели.

Для некоторых компаний ставка на AI обернулась не ростом, а болезненным и очень дорогим уроком.

🔥 Дорогие уроки внедрения AI

Когда бизнес идёт в AI без должной оценки рисков, цена ошибки может измеряться миллионами.

📌 Кейс 1. Fortune 500 ритейлер

Компания купила AI для прогнозирования спроса: обещали минус 30% излишков.

Реальность: +45% остатков на складе.

Последствия: Убыток — $8 млн за один сезон.

👉 Ошибка: доверились обещаниям вендора, не протестировав технологию должным образом на собственных данных.

📌 Кейс 2. Бьюти-ритейлер

Инвестировал $2 млн в виртуальный «try-on» для макияжа. На демо всё выглядело идеально.

Реальность: корректно работало только на 3 оттенках кожи, на остальных — провал.

Последствия: клиенты недовольны, жалобы растут, решение превращается в «цифровой мусор».

👉 Ошибка: купили «картинку» вместо результата, не учли разнообразие клиентской базы.

📌 Кейс 3. Банк

Запустил AI-скоринг кредитов. В тестах всё выглядело отлично.

Реальность: алгоритм начал дискриминировать клиентов по ZIP-коду.

Последствия: $50 млн штрафов, слушания в Конгрессе, отставка CEO.

👉 Ошибка: игнорирование вопросов комплаенса и этики.

📌 Кейс 4. Электроника и чатбот

Ритейлер купил «умного» чатбота. На тестах всё шло гладко.

Реальность: бот не интегрировался с CRM, складом и платежами.

Что должно было занять 2 месяца, растянулось на 8, а бюджет вырос в 4 раза.

👉 Ошибка: недооценили сложность интеграции.

⚠️ Главный вывод: ошибка в выборе AI-решения стоит дороже, чем само решение.

Лицензия за $100K легко превращается в $1M+ с учётом внедрения, обучения и интеграции.

#AI #Case

💡 AI — это не магия. Это инвестиция, которая требует строгой проверки целесообразности, пилотов на реальных данных и оценки рисков.

Больше про AI, тренды, кейсы и профессиональный опыт в области маркетинга, лидерства и высоких технологий в телеграм канале AI да CMO!

AI да CMO | Надежда Грязнова