Найти в Дзене
ИИ для бизнеса

Как бизнес использует ИИ в 2025 году

Искусственный интеллект уже встроен почти во все процессы компании: от коммуникации и логистики до маркетинга и HR. Там, где раньше требовалась ручная работа, сегодня работают цифровые сотрудники и нейросети, которые генерируют сценарии и контент. Разберём, как именно технологии трансформируют бизнес.
ИИ без участия человека проверяет документы и извлекает нужные данные. Это обеспечивает: Виртуальные ассистенты в поддержке.
Чат-боты на сайтах и голосовые роботы отвечают на стандартные вопросы по заранее заданным сценариям, помогают клиентам и разгружают сотрудников для сложных задач. ИИ в управлении и рекрутинге.
Алгоритмы контролируют работу специалистов, оценивают выполнение планов, скорость отгрузок и корректность форм. В найме цифровой сотрудник GS.AI может звонить соискателям, брать первичное интервью, консультировать и отсеивать неподходящих кандидатов, передавая их в HR. Системы поддержки решений.
Искусственный интеллект анализирует данные и прошлые управленческие шаги, предлаг
Оглавление

Искусственный интеллект уже встроен почти во все процессы компании: от коммуникации и логистики до маркетинга и HR. Там, где раньше требовалась ручная работа, сегодня работают цифровые сотрудники и нейросети, которые генерируют сценарии и контент. Разберём, как именно технологии трансформируют бизнес.

Автоматизация повторяющихся процессов


ИИ без участия человека проверяет документы и извлекает нужные данные. Это обеспечивает:

  • продуктивность 24/7;
  • сокращение расходов, когда роботы берут на себя функции операторов;
  • снижение числа ошибок благодаря работе по чётким алгоритмам.

Виртуальные ассистенты в поддержке.
Чат-боты на сайтах и голосовые роботы отвечают на стандартные вопросы по заранее заданным сценариям, помогают клиентам и разгружают сотрудников для сложных задач.

ИИ в управлении и рекрутинге.
Алгоритмы контролируют работу специалистов, оценивают выполнение планов, скорость отгрузок и корректность форм. В найме
цифровой сотрудник GS.AI может звонить соискателям, брать первичное интервью, консультировать и отсеивать неподходящих кандидатов, передавая их в HR.

Системы поддержки решений.
Искусственный интеллект анализирует данные и прошлые управленческие шаги, предлагая новые стратегии. Руководитель принимает финальное решение уже с опорой на аналитику.

Персонализация клиентского опыта

  • Рекомендательные системы: предлагают релевантный контент и товары на основе истории покупок и просмотров.
  • Динамическое ценообразование: ИИ регулирует стоимость в зависимости от спроса, сезона или новостей.
  • Генеративный маркетинг: нейросети составляют планы кампаний, создают тексты и визуал под бренд.

Алгоритмы проводят A/B-тесты, отсеивают неэффективные идеи и масштабируют те, что дают лучший отклик.

Аналитика и прогнозирование

  • Прогноз спроса: интеллектуальные системы помогают заранее готовить акции и удерживать клиентов.
  • Антифрод: нейросети находят подозрительные транзакции и блокируют их или сигналят банку.

Облачные AIaaS платформы


Компании подключаются к облачным платформам и используют готовые инструменты без затрат на инфраструктуру.

Генеративные продукты.
ИИ создаёт тексты, изображения, музыку или код, которые специалист затем корректирует.

Примеры:

  • маркетинг: индивидуальные офферы и креативы для кампаний;
  • разработка ПО: цифровой сотрудник помогает писать код и подсказывает оптимальные решения.

Автономные бизнес-системы

Алгоритмы анализируют массивы данных и сами запускают процессы.

Примеры:

  • склад: отслеживание остатков и автоматические заказы;
  • финансы: прогноз расходов и распределение бюджета;
  • поддержка: классификация обращений и запуск сценариев без оператора;
  • предиктивная диагностика: мониторинг оборудования и прогноз поломок;
  • логистика: оптимизация маршрутов и выбор поставщиков в реальном времени.

Как внедрять ИИ

  1. Проведите аудит процессов и выявите узкие места.
  2. Оцените готовность и качество данных.
  3. Сформулируйте цели, точность прогнозов, снижение затрат или улучшение клиентского опыта.
  4. Подберите технологии и инфраструктуру.
  5. Обучите модель на ваших данных и запустите пилот.
  6. Интегрируйте решение в систему и корректируйте настройки.
  7. Обучите сотрудников новым инструментам.
  8. Определите надёжных партнёров и зоны их поддержки.

Риски и вызовы

Этика:

  • смещение в данных ведёт к дискриминации;
  • решения не всегда прозрачны;
  • возможна манипуляция через персональные данные.

Кибербезопасность:

  • уязвимость моделей к вредоносным запросам;
  • риск утечки информации при использовании внешних сервисов;
  • ошибки в решениях, с открытым исходным кодом.

Регуляторика:

  • неактуальные законы и разночтения;
  • ограничения на передачу данных за рубеж.

Главное

  • Искусственный интеллект помогает бизнесу работать быстрее и точнее: автоматизирует рутину, усиливает аналитику и поддерживает клиентов.
  • В ближайшие годы цифровые сотрудники GS.AI будут глубже встраиваться в процессы компаний, ускоряя запуск продуктов и предлагая персональные решения в реальном времени.
  • Чтобы получить результат, важно подготовиться: определить цели, проверить данные, выбрать инструменты и партнёров, обучить команду.

Пример:

Цифровой сотрудник GS.AI способен совершать и принимать звонки по готовым сценариям, отправлять SMS, записывать и расшифровывать разговоры, формировать отчёты и даже определять настроение собеседника. Один такой робот может заменить от 1000 операторов кол-центра, при этом его голос звучит как у реального человека.