Второе место вопреки трудностям: ОЭЗ Петербурга показала рост по всем показателям

Даже в нынешних непростых условиях особая экономическая зона «Санкт-Петербург» демонстрирует рост по всем ключевым показателям. Это и есть устойчивое развитие — промышленное, финансовое, кадровое, технологическое и т. д., которое характерно для такой бизнес-площадки с особым налоговым и таможенным режимом. Вот и организаторы рейтинга в очередной раз отдали должное умению петербуржцев идти вперед, преодолевая препятствия, а не отступать перед трудностями. В нынешнем году эксперты проанализировали деятельность 24 российских ОЭЗ, расположенных в 22 регионах страны. Они учитывали, главным образом, такие важные направления работы, как социальная ответственность, корпоративное управление и экологическая политика.

По этим показателям ОЭЗ «Санкт-­Петербург» снова вошла в число лидеров. Петербуржцы, правда, уступили пальму первенства столичной площадке («Технополис Москва»). Зато обошли нижегородскую ОЭЗ промышленно-производственного типа «Кулибин», другого сильного конкурента. И заняли в итоге второе место, разделив его с коллегами из Подмосковья (ОЭЗ «Дубна»).

Принципы устойчивого развития помогают таким особым зонам укреп­лять позиции в экономике и повышать конкурентоспособность, считают эксперты.

И рейтинг, позволяющий выявлять лучшие практики и тиражировать опыт ОЭЗ-лидеров, наглядно это показывает, подчеркнул Святослав Сорокин, заместитель главы Минэкономразвития РФ. По его словам, это министерство, являясь регулятором ОЭЗ в области устойчивого развития, стремится к тому, чтобы подобная работа отвечала целям национальных проектов и повышала качество жизни людей.

«Мы видим, что число участников рейтинга год от года растет, а бизнес-площадки стабильно развиваются в соответствии с принципами ESG, — отметил Михаил Лабудин, директор Ассоциации кластеров, технопарков и ОЭЗ. — Это говорит о том, что методология рейтинга, который «высвечивает» прозрачность работы его участников, а также лучшие социальные и экологические практики, действительно эффективна».

На нижегородском форуме, где были подведены итоги третьего рейтинга, обсуждались дальнейшие шаги по нормативно-правовому регулированию особых экономических зон. В этом мероприятии приняла участие Тамара Рондалева, генеральный директор ОЭЗ «Санкт-Петербург».

Участники форума поделились мнениями относительно законодательных изменений и обновления нормативной базы ОЭЗ. Они обсудили также внедрение налогового мониторинга для резидентов таких площадок и меры поддержки инновационного бизнеса. Эти вопросы эксперты рассматривали, учитывая опыт международного регулирования работы особых зон, а также влияние правовых инициатив на создание новых инфраструктурных площадок. По мнению специалистов, каждая ОЭЗ, вошедшая в число лидеров третьего рейтинга, демонстрирует определенную модель развития. Но есть и общие для них черты, считает Тамара Рондалева. Это четкая специализация (умение фокусироваться на отраслях, где у данного региона есть свои преимущества), инфраструктура «под ключ» (предоставление инвесторам не просто земельных участков, но и готовых коммуникаций, энергоресурсов и даже зданий).

Большую роль играет также умелая кадровая политика, взаимодействие с вузами и колледжами для подготовки новых квалифицированных специалистов.

И кластерный подход при создании условий для развития ОЭЗ. Имеется в виду выстраивание кооперации и формирование промышленной экосистемы (связанных между собой компаний) для снижения издержек при изготовлении новой продукции, полагает Рондалева.

Читайте также:

Новый импульс для ОЭЗ: как федеральный кредит поможет развитию петербургского автопрома

Территория инноваций. Новая площадка петербургской ОЭЗ появится в Кронштадте