Тут будет история. Читаем. Первый и самый главный закон управленческого учёта 👉🏻 Бухгалтер должен работать в команде с финансовым директором.
Ибо бухучёт — это база для управленческого учёта.
Ни один финдир за много тысяч рублей не спасет ваши деньги, если у вас кривая бухгалтерия, у которой не сходится дебет с кредитом и которая не вовремя предоставляет данные.
Даже просто смещая дату получения финреза за месяц с 10-го числа на 25-е, вы теряете 2 недели. Управление становится патологоантомическим, а не превентивным.
Один из наших клиентов рассказывал, как 4 года назад чуть не закрыл несколько точек и не уволил 30 сотрудников, исходя из финансовых показателей, которые скинула бухгалтер 🥶 И сам в последний момент случайно обнаружил ошибку.
Интересно, как работает учёт финансов у вас. Были ли когда-нибудь проблемы из-за бухгалтерии? Подайте знак.
