Найти в Дзене
Оскар Хартманн

Что завещать детям: правда, о которой редко говорят

Когда я думаю о том, что оставить детям после себя, то прихожу всегда к одной и той же мысли: иногда лучше сказать «ничего», чем дать то, что сломает их судьбу. Потому что наследство может стать подарком, а может оказаться бременем, с которым ребенок просто не справится. История семейных бизнесов показывает печальные цифры: у большинства компаний, переданных по наследству, статистика очень плохая. Навык управления, умение рисковать и создавать новое не передаются от родителей к детям автоматически. Пример FIAT говорит сам за себя: компания занимала 10% экономики Италии, но наследник не выдержал давления и закончил жизнь трагически. Там, где казалось, что дети получают огромное преимущество, они на самом деле получали непосильную ношу. Риски передачи бизнеса детям: Когда я изучал семьи, которые сумели удержать капитал десять поколений подряд, и заметил, что почти всегда речь шла о недвижимости. Чтобы сдавать дома и квартиры, не нужно быть предпринимателем мирового уровня. Если у твоих д
Оглавление

Когда я думаю о том, что оставить детям после себя, то прихожу всегда к одной и той же мысли: иногда лучше сказать «ничего», чем дать то, что сломает их судьбу. Потому что наследство может стать подарком, а может оказаться бременем, с которым ребенок просто не справится.

Почему дети разрушают семейный бизнес

История семейных бизнесов показывает печальные цифры: у большинства компаний, переданных по наследству, статистика очень плохая. Навык управления, умение рисковать и создавать новое не передаются от родителей к детям автоматически. Пример FIAT говорит сам за себя: компания занимала 10% экономики Италии, но наследник не выдержал давления и закончил жизнь трагически. Там, где казалось, что дети получают огромное преимущество, они на самом деле получали непосильную ношу.

Риски передачи бизнеса детям:

  • давление масштаба и ожиданий может уничтожить психику;
  • бизнес нужно строить каждый день заново, а не просто поддерживать.

Самый надежный актив для семьи

Когда я изучал семьи, которые сумели удержать капитал десять поколений подряд, и заметил, что почти всегда речь шла о недвижимости. Чтобы сдавать дома и квартиры, не нужно быть предпринимателем мирового уровня. Если у твоих детей полмиллиарда долларов недвижимости, они, скорее всего, справятся со звонками арендаторам.

Сильные стороны недвижимости:

  • приносит стабильный доход десятилетиями;
  • требует меньше предпринимательских навыков;
  • легко сохраняется и не обесценивается так быстро, как бизнес.

Почему детям лучше говорить «наследства не будет»

И все же, даже при всей надежности недвижимости, я считаю важным всегда говорить детям: будет ноль. Если ребенок уверен, что его ждет наследство, у него меньше стимулов строить собственный путь. Но когда ожидания равны нулю, появляется энергия, амбиция и необходимость самому создавать свою историю.

Модель, которая мне кажется правильной, выглядит так: пока дети растут и делают себя сами, они живут с мыслью, что никакого наследства не будет. Они создают свое, строят бизнесы, формируют капитал, набирают опыт. А уже потом, когда у них есть прочная основа, родитель в конце жизни может сказать: «Ну, у тебя уже все есть, возьмешь еще и мои активы вдобавок?». В этот момент наследство не ломает судьбу, не доминирует над их личной историей, а лишь усиливает ее.