Финансовый директор — это ключевая фигура в любой компании. Он отвечает не только за деньги, но и за то, чтобы бизнес был устойчивым, прибыльным и развивался в долгую.
Если кратко: финансовый директор управляет деньгами компании и помогает собственнику принимать решения на основе цифр, а не интуиции.
Кто такой финансовый директор
Финансовый директор (CFO) — это руководитель, который отвечает за финансы компании: от бюджета до стратегического развития. Его задачи выходят далеко за рамки бухгалтерии.
Основные обязанности финансового директора
- Финансовое планирование. Составление бюджета, прогнозирование доходов и расходов.
- Управление денежными потоками. Контроль, чтобы деньги приходили вовремя и хватало на обязательства.
- Анализ финансовых показателей. Прибыль, маржинальность, эффективность проектов.
- Оптимизация расходов. Поиск лишних затрат и способы их сократить без ущерба бизнесу.
- Финансовая отчётность. Подготовка документов для собственников, инвесторов, банков.
- Привлечение инвестиций и кредитов. Переговоры с банками, инвесторами, подготовка финансовой модели.
- Управление рисками. Сценарное планирование: что будет, если упадут продажи или вырастут расходы.
Чем финансовый директор отличается от бухгалтера
- Бухгалтер ведёт учёт и сдаёт отчётность государству.
- Финансовый директор смотрит вперёд: планирует, прогнозирует, принимает управленческие решения.
Бухгалтер отвечает на вопрос «что было», а CFO — «что будет».
Зачем компании нужен финансовый директор
- Чтобы бизнес рос. Без системного управления финансами рост часто превращается в хаос.
- Чтобы контролировать деньги. CFO помогает собственнику видеть, куда уходят средства.
- Чтобы снизить риски. Финансовый директор строит сценарии и готовит компанию к разным ситуациям.
- Чтобы привлекать инвестиции. Ни один инвестор не даст денег без ясной картины финансов.
- Чтобы управлять стратегией. Финансовый директор показывает, какие проекты выгодны, а какие нет.
Когда нужен финансовый директор
- Компания выросла и собственник не справляется с управлением деньгами.
- Есть несколько направлений бизнеса и нужен контроль за их эффективностью.
- Планируется привлечение инвесторов или кредитов.
- Бизнесу нужен рост и масштабирование.
Итог
Финансовый директор — это не роскошь, а необходимость для компаний, которые хотят расти и управлять деньгами, а не терять их.
Он помогает собственнику принимать решения на основе цифр, привлекать деньги в бизнес и снижать риски.
Если у компании ещё нет CFO, но она уже вышла на стабильный оборот, самое время подумать о такой роли.
В 2025-м году нет необходимости нанимать Финансового директора в штат — он вполне может работать удалённо. А большинство компаний и вовсе привлекают финансового директора на аутсорсе.
Почитать о том, как это работает можно здесь.