Найти в Дзене

💸 Про рентабельность: правда, о которой принято молчать

💸 Про рентабельность: правда, о которой принято молчать. Привет команда! Поднимем еще одну важную тему, над которой точно стоит не то что думать, а прям кропотливо работать. Это тема - рентабельности и фин модели. Некоторые гордо заявляют: — «У меня оборот 5 миллионов в месяц». И звучит красиво. Только вот оборот — это цифра для самолюбования. Настоящий бизнес измеряется чистыми деньгами, которые остаются у тебя в кармане. Такая проблема в основном возникает, когда не понимаешь точек контроля. После десятков разборов часто замечаю одну и ту же картину: - выручка сыпется на рс, как бешеная, - гости идут потоком, - а на счетах остаётся не так, как хотелось. Почему так? Давайте разложим по полочкам статьи расходов: 1) Аренда 2) Команда 3) Реклама и маркетинг 4) Амортизация 5) Налоги Итого при хреновой фин модели : если у тебя оборот 1 000 000 ₽, то чистыми остается +- 150 тысяч, это 15%. Если у вас сейчас так, то - это не бизнес, это самозанятость. Причём нервная и энергозатратна

💸 Про рентабельность: правда, о которой принято молчать.

Привет команда! Поднимем еще одну важную тему, над которой точно стоит не то что думать, а прям кропотливо работать. Это тема - рентабельности и фин модели.

Некоторые гордо заявляют:

— «У меня оборот 5 миллионов в месяц».

И звучит красиво. Только вот оборот — это цифра для самолюбования. Настоящий бизнес измеряется чистыми деньгами, которые остаются у тебя в кармане.

Такая проблема в основном возникает, когда не понимаешь точек контроля.

После десятков разборов часто замечаю одну и ту же картину:

- выручка сыпется на рс, как бешеная,

- гости идут потоком,

- а на счетах остаётся не так, как хотелось.

Почему так?

Давайте разложим по полочкам статьи расходов:

1) Аренда

2) Команда

3) Реклама и маркетинг

4) Амортизация

5) Налоги

Итого при хреновой фин модели : если у тебя оборот 1 000 000 ₽, то чистыми остается +- 150 тысяч, это 15%.

Если у вас сейчас так, то - это не бизнес, это самозанятость. Причём нервная и энергозатратная.

⚡️ Цель — держать 25–30% маржинальности. Это значит:

с 1 млн выручки у тебя остаётся 300к, с 5 млн — уже 1,5 млн чистыми.

Это абсолютно нормальные цифры по рынку. Но нужно задать себе честный вопрос: 👉 где у тебя протечка?

✅ Кто-то сливает на завышенные аренды.

✅ Кто-то работает по неправильным тарифам с ОТА

✅ Кто-то через чур раздул штат команды, который точно можно оптимизировать

✅ А кто-то просто не считает цифры и живёт по принципу «главное, чтобы телефоны звонили».

Но посуточная аренда — это не про звонки, уборки и пересчет количества тряпок.

В моем мире — это про цифры, систему и контроль рентабельности.

💡 В нашем деле важно не то, сколько у тебя квартир, а сколько у тебя остаётся после всех расходов.

К примеру 3 дня назад у меня на разборе было две девушки:

У Людмилы всего 7 квартир в Красногорске, выручка 1,5 млн и она делает с них 700к чистыми!

У Елены 35 квартир в мск, выручка около 3 млн и получается делать с них +-600к)

Вопрос в чем отличие?

Ответ: в фин модели, которая дает разную маржинальность. Если у тебя меньше 20%, то точно нужны экстренные меры.

Банда, а вы считали сколько сейчас рентабельность вашего бизнеса? Гоу в комменты