Когда нужна оптимизация должностного состава и численности подразделения
Оптимизация должностного состава и численности подразделения решает задачу определения соответствия качественного и количественного состава подразделения содержанию и объему выполняемой им работы.
Курс "Анализ, оптимизация численности, управление ФОТ"
Что такое оптимизация должностного состава и численности подразделения
Определение необходимого для эффективной работы подразделения количества сотрудников, уровня их квалификации, определение правил распределения между ними рабочих задач.
В чем заключается оптимизация должностного состава и численности подразделения
Проводится анализ выполняемых подразделением основных и вспомогательных функций, определяются затраты времени на их выполнение.
Исходя из требований к квалификации исполнителей и анализа трудозатрат определяется перечень должностей в штатном расписании подразделения.
Как организуется работа по проекту
Заказчик предоставляет Консультанту информацию о функциях подразделения, его должностном составе и численности.
Для сбора необходимой информации Консультант интервьюирует руководителей и осуществляет наблюдение за рабочим процессом.
Курс "Экономист по труду и заработной плате"
Что получает Заказчик
Проект штатного расписания подразделения, проект распределения функций подразделения по должностям с расчетом необходимой численности персонала, калькулятор для расчета оптимального должностного состава подразделения.
Сколько стоит услуга
Стоимость работ рассчитывается, исходя из количества часов проектной работы.
Где найти дополнительную информацию по оптимизация должностного состава и численности
В статьях рубрики Расчет численности