Найти в Дзене

От банкротства до миллиарда: истории бизнес-провалов, которые обернулись успехом

Иногда ошибки — лучший способ построить империю. Мы любим вдохновляться историями успеха. Красивые картинки, миллиарды на счетах, улыбки и аплодисменты. Но за кулисами любого большого бизнеса скрываются срывы, банкротства и ночи без сна. Многие предприниматели могли сдаться на середине пути и мы бы никогда не узнали их имена. Но именно провалы сделали их сильнее. В 1982 году молодой Говард Шульц устроился в маленькую компанию Starbucks, которая продавала кофейные зерна и оборудование. Кафе как такового не было и только сухие пакеты. Во время поездки в Италию Шульц заметил атмосферу миланских кофеен, где люди не просто пьют эспрессо, а общаются, читают газеты, отдыхают. Он решил привнести эту культуру в США. Но владельцы Starbucks были против: «Мы продаём зерно, а не атмосферу». Тогда Шульц открыл собственное кафе Il Giornale. Денег не хватало, первые месяцы бизнес буквально держался на нитке. Позже ему удалось выкупить Starbucks. Идея «третьего места» между домом и работой ок
Оглавление

Иногда ошибки — лучший способ построить империю.

Мы любим вдохновляться историями успеха. Красивые картинки, миллиарды на счетах, улыбки и аплодисменты. Но за кулисами любого большого бизнеса скрываются срывы, банкротства и ночи без сна.

Многие предприниматели могли сдаться на середине пути и мы бы никогда не узнали их имена. Но именно провалы сделали их сильнее.

Говард Шульц и Starbucks: кофе, в который никто не верил

Говард Шульц
Говард Шульц

В 1982 году молодой Говард Шульц устроился в маленькую компанию Starbucks, которая продавала кофейные зерна и оборудование. Кафе как такового не было и только сухие пакеты.

Во время поездки в Италию Шульц заметил атмосферу миланских кофеен, где люди не просто пьют эспрессо, а общаются, читают газеты, отдыхают. Он решил привнести эту культуру в США.

Но владельцы Starbucks были против: «Мы продаём зерно, а не атмосферу». Тогда Шульц открыл собственное кафе Il Giornale. Денег не хватало, первые месяцы бизнес буквально держался на нитке.

Позже ему удалось выкупить Starbucks. Идея «третьего места» между домом и работой оказалась гениальной. Сегодня Starbucks — это сеть с более чем 35 тысяч точек по всему миру и капитализацией свыше 100 миллиардов долларов.

Провал? Да. Но именно он заставил Шульца поверить в свою концепцию и рискнуть.

Уолт Дисней: «слишком детские» мечты

Уолт Дисней
Уолт Дисней

Сегодня его фамилия ассоциируется с мультиками, парками развлечений и сказкой. Но путь Уолта Диснея начинался с разорения.

В 1923 году его первая студия Laugh-O-Gram Film в Канзас-Сити закрылась из-за долгов. Инвесторы не верили, что на анимации можно заработать. Сам Дисней был вынужден ночевать в офисе и питаться дешевыми консервами.

Вторая попытка тоже оказалась трудной: персонаж Освальд Кролик, созданный Диснеем, оказался юридически не его собственностью и студия Universal забрала права.

Но вместо того чтобы бросить дело, он придумал нового героя мышонка Микки. Персонаж стал символом не только студии, но и целой эпохи.

Сегодня корпорация Disney — это империя с годовым доходом более 80 млрд долларов.

Ошибки сделали Диснея осторожнее, а поражения закалили его.

Генри Форд: дважды банкрот, но отец конвейера

Генри Форд
Генри Форд

До того как построить «автомобиль для народа», Генри Форд дважды потерпел крах.

Первая компания Detroit Automobile Company (1899 год) закрылась через два года. Автомобили Форда были дорогими и ненадежными, спроса не было. Вторая фирма Henry Ford Company тоже не выдержала конкуренции.

Форд сделал выводы: он понял, что нужно не изобретать дорогие машины для богатых, а создавать простые автомобили для всех. В 1903 году появилась Ford Motor Company.

Главное изобретение Форда конвейер (1913 год). Благодаря этому себестоимость упала, а Model T стал символом доступного транспорта.

Сегодня бренд Ford стоит более 40 млрд долларов, а имя Генри Форда синоним промышленной революции.

Брайан Чески и Airbnb: стартап с матрасами

-5

2007 год, Сан-Франциско. Два друга, Брайан Чески и Джо Геббиа, не могли оплатить аренду квартиры. Решение выглядело абсурдным: сдавать туристам надувные матрасы и кормить завтраком.

Идея казалась настолько странной, что инвесторы отказывали один за другим. В первые месяцы бизнес держался на кредитных картах и продаже сувенирных коробок с хлопьями «Obama O’s».

Но друзья не сдались: они доработали сайт, сделали удобный интерфейс и выстроили доверие между хозяевами и гостями.

Сегодня Airbnb работает в более чем 190 странах и стоит свыше 90 млрд долларов. А всё началось с трех матрасов на полу.

Билл Гейтс и Пол Аллен: Traf-O-Data, о котором никто не помнит

-6

До того как создать Microsoft, Гейтс и Аллен пытались заработать на обработке данных о трафике.

В 1970-х годах они придумали устройство Traf-O-Data, которое должно было анализировать данные о дорожном движении. Но продукт оказался сырым, а клиенты — равнодушными.

Проект провалился. Но именно он дал друзьям опыт работы с микропроцессорами и программированием. Спустя несколько лет они основали Microsoft, а Гейтс стал одним из богатейших людей планеты.

Истории без конца: кто ещё?

  • Ричард Брэнсон его первый бизнес (журнал Student) был убыточным. Сегодня Virgin Group объединяет сотни компаний.
  • Стив Джобс — его выгнали из собственной компании Apple. Но именно возвращение через 12 лет стало началом «яблочной революции» — iPhone, iPod, iMac.
  • Джефф Безос — в 1990-х Amazon почти обанкротился, а инвесторы требовали закрыть проект. Сегодня это компания с капитализацией около 2 трлн долларов.

Вывод: провал не приговор

Все эти истории разные, но объединяет их одно: провалы стали началом пути к миллиардам.

Неудачи дали опыт, дисциплину и уверенность. Ошибки научили гибкости. А самое главное вера в идею оказалась сильнее любых долгов и отказов.

А как вы думаете: если бы у вас не получилось с первого раза, рискнули бы начать заново?